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마을기업에 의한 전통시장 활성화 메커니즘 분석

Analyzing the Mechanism of Traditional Market Revitalization by Community-based Enterprises

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유통시장의 변화에 따라 꾸준히 쇠퇴하고 있는 전통시장의 가치를 보존하기 위해서는 시장 내부로부터 변화를 모색하는 것이 중요하다는 연구 결과들이 많다. 통인시장의 경우에는 상인들 스스로 (주)통인커뮤니티라는 마을기업을 만들고 이를 통해 시장을 활성화하는 데 성과를 거둔 사례로서 주목할 만하다. 본 연구는이 사례의 분석을 통해 마을기업의 활동이 어떻게 전통시장을 활성화시킬 수 있는지를 살펴보고 있다. 이를 위해 시장 내 상인 및 소비자를 대상으로 설문조사와 심층 면접을 실시하여 분석했다. 연구 결과는 통인시장 내 마을기업이 수요와공급 양 측면에서 모두 활성화에 기여하여 고객 수 및 매출의 증가 효과를 가져왔음을 보여주고 있다. 이러한 결과는 마을기업의 고유한 특성과 관련이 깊다. 특히 기업가 정신과 지역자산의 활용이라는 두 가지 특성이 전통시장 활성화의 여러 요인에 긍정적으로 영향을 미치고 있음을 확인할 수 있다. 개별 기업의 이익이 아니라 공동체 이익을 추구하는 마을기업의 활동 역시 중요한 의미를 갖는다. 이러한 결과는 전통시장 활성화 전략을 수립하는 데 중요한 시사점을 제공한다.

Abstract

The literature suggests that it is essential to find a solution from the inside of traditional markets to preserve the values of traditional markets that are on the decline due to the changing retail market. The Tong-In Market is notable in that the market merchants themselves successfully created and operated a community-based enterprise(CBE), Tong-In Community, Inc., to revitalize the market. This study, through a case study of the Tong-In Market,examines how the traditional market is revitalized by the CBE. For this purpose,we conducted a survey to merchants and customers and did in-depth interviews with some merchants. The case study shows that the CBE contributed to revitalizing the market in both side of supply and demand, leading to an increase in sales and the number of customers. It is closely related to the CBE’s properties. In particular, the case study ascertains that entrepreneurship and local asset utilization positively impact various factors for traditional market revitalization. It also suggests that the CBE’s pursuit of the local community’s interests is a must. The results provide handful implications for making strategies to revitalize traditional markets.

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