우리나라 병원의 전략변화에 관한 연구
A Study on the Strategic Change of Hospitals in Korea
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초록
의료환경 변화에 대응하는 병원의 전략변화는 병원조직 생존을 위해서 중요하다. 본 연구의 주된 목적은 한국 병원의 전략 유형을 확인하고, 병원에서 전략을 변화시키는지를 조사하고자 하는 것이다. 병원과 종합병원을 대상으로 자료를 수집하였고, 빈도분석과 분산분석을 통해 자료를 분석하였다. 이 연구의 주된 결과는 다음과 같다. 첫째, Miles and Snow(1978)가 제시한 유형으로 전략을 분석한 결과 우리나라 병원들 중 방어형 전략으로 응답한 병원은 31%를 차지하였고, 공격형 전략으로 응답한 병원은 69%를 차지하였다. 둘째, 우리나라 병원 약 70%의 병원에서 전략변화를 시도하고 있는 것으로 확인되었다. 셋째, 전략변화를 시도하는 병원의 성과가 그렇지 않은 병원의 성과보다 높은 것으로 나타났다.
Abstract
Strategic change of hospitals responding to the turbulent health care environment is critical for organization survival. The overall objective of this study is to identify the strategic types of Korean hospitals organization and to examine the strategic change in the hospitals. Data were collected from hospitals and general hospitals, and analyzed using frequency analysis, ANOVA, correlation analysis. The major findings that obtained are as follows: First, using a typology by Miles and Snow(1978), the defender strategy of response hospitals has been occupied 31%, and prospector strategy response hospitals has been occupied 69%. Second, about 70% of response hospitals carried out strategic change. Third, The hospitals with strategic change are higher performance than others.
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