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「서애선생연보」에 나타난 류성룡의 국가 인재 등용 관점 분석

Ryu Seong-ryong’s Perspectives on National Engagement of the Talented Showed in 「The Chronology of Seoae」

현영섭|권대봉
서애학회 (Seo-ae Studies Association)|2022.05|서애연구 (Seo-ae Yongu)|제5권 |pp. 225-273|DOI 10.23244/seoae.2022.5..005

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계획행동이론류성룡Theory of planned behaviorHuman resource development인재 등용인적자원개발론Rye Seong-ryongEngagement of the talented
주제분류사회학

초록

이 연구는 계획행동이론의 틀을 활용하여 류성룡의 국가 인재 등용 주장의배경, 구체적인 주장 내용과 이유를 분석하는 것을 목적으로 하였다. 연구목적을 달성하기 위해 2021년 류영하가 번역한 「서애선생연보」를 분석대상 자료로활용하였다. 「서애선생연보」에서 나타난 류성룡의 인재 등용 관점은 신분제 사회의 제약을 뛰어넘어 “재주”를 통해 직무에 적합한 인재를 선발하는 혁신적 등용관 보여주었다. 이는 좁은 인재풀(pool)이 조선 위기의 근원이라고 생각한데서 출발한 것이었으며, 조선을 정상화시키려는 인재 계획행동의 하나였다. 또한 류성룡이 주장하는 인재의 “재주”는 학력이나 학위가 아니라 일을 통한 경험과식견 그리고 인성을 포함하는 개념이었다. 이는 실사구시의 직무기반 인재관과함께 전인교육의 교육철학과 맥을 같이하는 것이었다. 더불어 이런 인재를 등용하기 위해서는 신분뿐만 아니라 지역 차별의 혁파를 주장하였다. 또한 인재의 발탁을 넘어서 인재를 평가하고 관리하는 일련의 과정에서도 장점 중심 관리, 계파나 집단주의 혁신 등이 「서애선생연보」에 나타났다. 류성룡의 인재 등용 관점은 시대적 필요에 근거한 것이기도 하였으나, 이황이나 이이의 실사구시 인재 등용관도 유사하였다. 또한 현대적 의미에서 인적자원개발론이나 인간자본론 등의 국가 인재 등용의 관점과도 연결 지점이 존재하였다. 따라서 류성룡의 인재 등용 관점은 조선 시대뿐만 아니라 현재 한국사회에서도 재해석될 수 있는 인재관이었다. 향후 「서애선생연보」이외의 다양한 사료 분석을 통해 인재 육성 및 인재 역량 요소 등에 대한 추가적인 탐색과논의가 필요하다.

Abstract

Success and failure of an organization or nation depend on the talented. For that reasons, all prime minister and government officials pat attention to engagement of the talented about nearly any period of art history. In order to cope with the Japanese Invasion of Korea and normalize the Joseon, engagement of the talented was a core policy to Rye Seong-ryong as a prime minister of the Joseon. The purpose of this study was to explore Rye’s backgrounds and perspectives of national engagement of the talented based on the theory of planned behavior. For the purpose, 「The chronology of Seoae」 by Rye Young-ha used for our analyses. According to the results showed in 「The chronology of Seoae」, Rye’s main perspectives about national engagement of the talented was based on ‘talent’, or ‘competency’, which were the criteria for selecting a person fitting to a job. His perspectives were based on the poor pool of the talent, and that was the reason of the war. For Rye’s, engagement of the talented was one of the planned behaviors for normalizing the Joseon. Also, Rye’s understandings about talent contained experience, insight and personality rather than academic backgrounds or degree. This understandings shared the common contexts with empirical tradition and whole-person education. And Rye asserted that social status and regional discrimination should be abolished for engagement of the talented. Beyond engagement, 「The chronology of Seoae」 showed that Rye’s principles in evaluation and management of human resources based on strength-centered management and innovation of collectivism. Rye’s perspectives about engagement of the talented were not only the outputs of the times but also similar with Yi Whang and Yi I in the point of empirical tradition. And Rye’s perspectives showed the connected points with the modern view of human resource development and human capitalism. Therefore, Rye’s perspectives on the engagement could be re-interpretable in today’s Korean society. But more studies and discussions about Rye’s perspectives need to be followed based on a wide range of historical records.

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