류성룡의 전인적 리더십 연구 - 에니어그램 성격진단을 중심으로 (1)
Ryu Seong-ryong’s Whole-person Leadership - Based on the Enneagram’s Personality Diagnosis
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초록
이 논문은 에니어그램으로 류성룡의 성격을 분석하고 그의 리더십 패턴을진단한다. 리더십은 대체로 성격과 인품의 영향을 많이 받기 때문에 에니어그램 성격진단으로 그 특징을 진단할 수 있기 때문이다. 류성룡의 성격을 진단하기 위해 사용된 자료는 류성룡이 직접 쓴 『징비록』, 『서』, 『근폭집』, 『진사록』 등의 문헌과 『류성룡 연보』를 토대로 하였다. 이 분석에서 발견된 사실은 류성룡이 에니어그램 9개 유형 중에서 특징적인유형은 완벽주의자 또는 개혁주의자 1번 유형을 주로 사용하는 것으로 파악되었다. 에니어그램 1번 유형으로서의 류성룡은 마치 삼국지에 등장하는 제갈공명과 같은 인물이다. 완벽주의적인 관점에서 개혁적으로 일을 하고, 옳고 그름을 분별하는 가치를 따라서 산 사람이며, 공사 구별을 엄격히 하였고, 원칙과공정의 가치를 중시하였으며, 공론을 중시하고, 잘못된 것에 대해서는 남을 탓하지 않고 스스로를 자책하였다. 류성룡이 퇴임 후에 징비록을 집필하였던 것은 잘못된 것을 남탓하지 않고 자책하는 그의 성격 패턴에 기인한 바가 크다고볼 수 있다. 특이한 점은, 다음 호에서 게재될 이 논문의 제2부에서 자세히 다루겠지만, 나머지 8개 유형도 비교적 균형되게 골고루 상황에 따라서 유연하게 사용하고있다는 점이다. 그런 점에서 이 논문은 류성룡의 리더십을 ‘전인적 리더십’의유형으로 본다. 대부분의 사람들은 어느 한 번호에 고착되어 있으며, 기껏해야오른쪽 또는 왼쪽 날개 번호 중에서 하나를 더 사용하는 데 반하여, 류성룡은양쪽 날개뿐만 아니라, 머리, 가슴, 장의 에너지를 균형되게 사용하여 전인적인격의 패턴을 보인다는 점이다. 그런 점에서 이 논문에서 발견된 류성룡의 성격과 리더십 특징은 전인적 리더십에 가까운 것으로 평가할 수 있다. 류성룡의 전인적 리더십의 측면에 관한 이론적 논의와 경험적 증거에 관한논의로서 그가 사용하는 1-4-7, 2-5-8, 3-6-9 사이클에 대한 논의는 『서애연구』 다음 호 제8권에서 다룰 예정이다
Abstract
This paper attempts to diagnose Ryu Seong-ryong’s personality and leadership, based on the Enneagram method. Leadership is know n to be related to the personality pattern and character, as discussed in the literature of Enneagram. In order to diagnose his leadership pattern, this paper resorts to various raw materials such as personal mails, appeal memorials to the king, and the Jingbirok, written by Ryu Seong-ryong himself. The major finding is that his main pattern of Enneagram is the number 1 of Perfectionist. As a perfectionist, he devoted himself to implementing reforms in government, led a principled life in accord w ith the value of rightness, valued the public good, and criticized himself rather than others for any mistakes and ill consequences. The reason why he composed the Jingbirok after retiring can be explained by his typical character of criticizing himself rather than blaming others. Ryu Seong-ryong also used flexibly the other 8 patterns in diverse circumstances. Ordinary persons tend to stick to one particular pattern of his/her ow n; at best, they use one or two more in either right or left wing. Contrarily, Ryu Seong-ryong demonstrated the holistic pattern of a perfectionist in that he used brain energy, heart energy, as well as gut/body energy. In that regard, this paper concludes that Ryu Seong-ryong’s leadership pattern is that of w hole-person leadership. The holistic feature of his leadership w ill be further analyzed in the forth-coming, the 8th volume of this Journal, Seo-ae Yongu.
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