의사소통적 행위로서 침묵의 구조적 유형과 전략

Abstract

Das Hauptinteresse dieser Arbeit liegt darin, strukturelle Typen (Formen) und unterschiedliche Strategien (Funktionen) des Schweigens theoretisch zu beschreiben. Davon ist im Rahmen der Gesprächslinguistik vor allem jenes Schweigen interessant, das da auftritt, wo Sprechen erwartet wird. Man spricht vom kommunikativen Schweigen. Ursprünglich meint der Ausdruck Schweigen (mhd. swîgen) “die Rede unterbrechen”, also “die Stimme beugen, unterdrücken”. Schweigen ist im Unterschied zum Sprechen eine nicht-ideale Kommunikationsform, die zu den peripheren Aspekten der Kommunikation zählt. Sprechen und Schweigen sind als Gegensatzpaar zu sehen, wobei beide einander ergänzen, aber auf keinen Fall in eine hierarchische Ordnung gebracht werden dürfen. Betrachtet man das große Abhängigkeitsverhältnis der beiden gesprächs- konstituierenden Komponenten Schweigen und Sprechen, so wird deutlich, dass die für sprachliche Kommunikation gleichermaßen relavant sind. Schweigen besitzt also immer dann einen kommunikativen Wert, wenn Nicht-Schweigen erwartet wird. Schweigen im Gespräch erfüllt gemäß dem Aufbau des “turn-taking”-Systems an folgenden drei Positionen vorwiegend strukturelle Aufgaben: beim Turnwechsel, innerhalb eines Turns und anstelle eines Turns. Kommunikativ-strategische Funktionen des Schweigens sind nicht notwendigerweise Funktionen, die auf tatsächlichen Strategien im Sinne präventiv gefasster Pläne aufbauen. Eine Funktion des Schweigens im Gespräch ist immer abhängig von der kommunikativen Absicht, die dahinter steht. Dennoch wird das Schweigen manchmal zum Teil einer sprachlichen Strategie im Sinne der Gesprächslinguistik. Hier handelt es sich um Vermeidungsstrategisches Schweigen und verhüllendes Schweigen.