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대학지식이전조직의 성과와 장애요인에 관한 사례연구: 전남대학교 산학협력단을 중심으로

A Case Study on the Performance of University Knowledge Transfer Organization and Barrier Factors Focusing on JNU Industry-Academic Cooperation Foundation

송충근
정부혁신연구소 (The Myongji Institute of Government Reform)|2019.12|정부행정 (Journal of Government Administration)|제15권 |pp. 71-103

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조직문화장애요인Organization Culture지식이전성과Knowledge Transfer PerformanceBarrier Factors

초록

우리나라 대학에서 새로운 조직으로서 기술이전조직이 생기기 시작하면서 지식이전이 상업적인 방 향으로 흘러온 것이 사실이다. 또 대학의 지식이전이 기술의 확산과 대학의 수익원 증대를 가져다주 고 있는 것도 사실이다. 이와 같이 대학의 지식이전이 대학과 기업 모두에게 많은 성과를 가져다주고 있음에도 불구하고 그 성과분석과 조직과정에 미치는 영향관계 분석에는 소홀히해왔다. 이에 본 연구 는 전남대학교의 산학협력단을 대상으로 대학의 지식이전조직의 성과분석을 위한 양적 접근을 시도 한 동시에 성공적인 지식이전의 핵심이슈의 파악을 위한 질적 접근으로서 이해당사자 10명을 대상으 로 심층인터뷰를 실시하였다. 그 결과, 대학의 지식이전조직의 핵심 이해관계자들(대학교수과 대학행 정가, 기술경영팀, 대학지주주식회사, 기업가)은 첫째, 대학교수가 창업하든, 기업가와 공동연구를 하 든 조직으로부터 원활한 지원을 받지 못하고, 둘째, 기술이전조직이 매사 관료적으로 접근한다고 인 식하고 있었다. 따라서 전남대학교 산학협력단의 경우, 이러한 장애요인들의 관리는 조직의 성공에 매우 중요하다고 할 수 있다.

Abstract

While a new organizational entity has begun to emerge at the Korean universities, their technology transfer has had a commercial trend. Also, their technology transfer contributes to the spread of technology and their increase in revenue. Despite these contributions of technology transfer to universities and companies, the performance analysis and the impact on the organization processes has so far been neglected. In this regard, this article tried a quantitative approach to the technology transfer office of Chonnam National University and as a qualitative approach in order to identify the key points in the successful technology transfer, interviewed with ten stakeholders (professors, college administrators, technology management team, university holding company, businessmen). As a result, first, whether professors start up or businessmen call for joint researches, they believe to smoothly be aided from the technology transfer office. Second, they are aware that the officers make bureaucratic approaches to most of problems. Accordingly, in case of JNU's technology transfer office, managing these obstacles is very important in the success of the organization.

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