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자활후견기관들의 기관간 네트워크 관리에 관한 연구 : 보나파치파워중심성과 구조적 공백(제약성, 효과크기, 접촉효율성)의 비교를 중심으로

A Study on Interorganizational Network Management of the Self Sufficiency Agencies

김재환
한국노동연구원 (Korea Labor Institute)|2006.06|노동정책연구 (Quarterly Journal of Labor Policy)|제6권 제2호|pp. 133-169

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효과 크기자활후견기관기관간 네트워크보나시치파워중심성구조적 공백(제약성접촉효율성)self sufficiency agencyinterorganizational networkBonacich power centralitystructural holes(constraintseffective sizeefficacy)
주제분류사회과학일반

초록

본 연구는 수도권 지역에서 활동하고 있는 자활후견기관들이 기관간 네트워크 특성을 파악하고, 구조적 공백과 보나시치파워중심성 순위에 차이가 있는지, 그리고 구조적 공백의 지수를 결정하는 요인들을 분석함으로써 자활후견기관간 네트워크 관리방안에 대한 실천적인 함의를 제공하는 데 그 목적이 있다. 연구 결과 상위 10순위 기관들간의 파워중심성과 구조적 공백의 순위에는 차이가 있는 것으로 나타났다. 구조적 공백에 영향을 미치는 요인에 대한 결과 제약성에는 전문가보유 정도(-), 클라이언트수, 신설 사업수(-), 후견기관외 모임수(-)가, 효과 크기에는 클라이언트수(-) 신설 사업수 그리고 후견기관외 모임수가 유의미한 변수인 것으로 나타났다. 또한 접촉효율성에는 자원봉사자수와 변경 사업수(-)가 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과들을 종합해서 자활지원사업 기관들을 위한 정책적인 제안을 하였다.

Abstract

A Study on Interorganizational NetworkManagement of the Self Sufficiency AgenciesJae-Hwan KimThis study attempts at analyzing properties interorganizational network activities, comparing index order differences of Bonacich power centrality in contrast with structural holes and analyzing which factors determine the structural holes of self sufficiency agencies in the National Capital region. Also factors it is expected to tell which institutions have influence on others, and which factors determine the Bonacich power centrality and structural holes.After finding out whether there are order differences among the top 10 agencies I prove that there are difference in the network, constraints, effective size and efficacy in index order betweenness Bonacich power centrality and structural holes.The following are the results of the investigation that characterize which variables have influence on the of structural holes between the self sufficienty agencies. The number of expert number(-), new undertakings, and the number of meetings outside the agencies in the community(-) have meaningful influence for constraints. The number of client and the number of meetings outside the agencies in the community(-) have meaningful influence for effective size . Also the number of volunteers and the number of changed undertakings have meaningful influence for efficacy. Based on these and other findings, suggestions are made for the proposal of policy for the self sufficiency agencies

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