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과학기술인 경력개발의 차별적 영향에 관한 연구: 공공기관과 민간기업 비교를 중심으로

A Study on Differential Effects in the Career Development of Science and Technology Human Resource (STHR): Focused on Comparison between Public Institutions and Private Industry

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최근 전 세계적으로 과학기술이 중요해짐에 따라 과학기술인력 양성 및 확보가 국가적 과제로 주목받고 있다. 이에 기확보된 과학기술인력을 유지하고 성장시키기 위한노력도 쏟아지고 있다. 본 연구는 과학기술인의 경력개발이 조직몰입 및 이직의도에어떠한 영향을 미치는지 규명하고자 하였다. 특히, 공공기관과 민간기업은 조직특성이 상이하므로 이를 구분하여 분석하였다. ‘과학기술인 경력개발 패널 예비조사’ 데이터를 활용한 분석결과는 다음과 같다. 과학기술인의 개인적 경력개발과 조직적 경력개발은 전체 표본, 공공기관 표본, 민간기업 표본에서 조직몰입에 정(+)의 영향을미치는 것으로 나타났다. 과학기술인의 조직적 경력개발이 이직의도에 미치는 영향은 전체 표본, 공공기관 표본, 민간기업 표본에서 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그런데 개인적 경력개발이 이직의도에 미치는 영향이 공공기관 표본에서 정(+)의 영향을 미치는 것이 확인되었다. 과학기술계에서 경력개발의 의미는 공공기관과 민간기업에서 다를 수 있으며, 공공기관에서 개인적 경력개발이 이직의도를 높이는 원인을 탐색하고 그 영향을 완화할 수 있는 대책 마련이 필요함을 알 수 있다.

Abstract

With the increasing importance of technological development, academia and industry have paid attention to the organizational commitment and turnover intention of Human Resources for Science and Technology (HRST). This study aimed to investigate the effects of career development on organizational commitment and turnover intention, with a particular focus on the difference between personal and organizational career development. The results indicate that both personal and organizational career development of HRST have a positive effect on organizational commitment in the entire dataset. However, there were differences in the relationship between personal and organizational career development and turnover intention among the datasets. In the entire dataset and private industrial sector, there was an insignificant relationship, whereas a positive relationship was found in the public institute sector. Furthermore, the effect of organizational career development of HRST on turnover intention had a negative effect on all samples. These findings suggest that both personal and organizational career development are highly encouraged for HRST regarding organizational commitment. However, the effect of career development on turnover intention was statistically different between public institutions and private industry. This result suggests that public institutes should implement different career development strategies from private industry in terms of human resource management.

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