콘텐츠 기업의 글로벌 진출 지원을 위한 중앙과 지역 지원기관의 역할
A Role of support organizations toward the global expansion of content companies
0
조회
0
다운로드
3
인용
0
참고문헌
키워드
초록
우리 정부는 「세계 5대 문화산업 강국 달성」을 목표로 콘텐츠산업의 글로벌 진출을 위한다양한 진흥정책을 펼쳐왔다. 이에 지원기관에서는 다양한 지원 프로그램을 수행해 오고있으나, 아직 콘텐츠 기업의 성공적인 글로벌 진출이 이루어진 사례는 드물다. 콘텐츠 기업의 글로벌 진출이 더딘 이유 중 기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력 있는 콘텐츠를 제작/판매하고 있지 못한 점이 가장 크다고 볼 수 있다. 본 연구는 콘텐츠산업을 지원하는 여러부처중 문화체육관광부 산하의 중앙지원기관과 지역 기반의 지원기관을 중심으로 글로벌 진출지원현황을 분석했다. 그 결과 글로벌 진출 지원을 위한 전담조직의 운영에는 큰 차이가있었으나 지원사업은 유사하며 연계 협력이 부족한 것으로 파악되었다. 또한, 지원사업의실제 수요자들에 대한 표적집단면접법(FGI)을 통해 지원기관에서 제공되고 있는 다양한 사업들이 실제 기업들의 수요를 충족시켜주지 못하고 있다는 문제를 지적하였다. 본 결과는콘텐츠 기업의 성공적인 글로벌 진출을 위해, 중앙지원기관 및 지역 기반의 지원기관이 어떤역할을 수행해야 하는지에 대한 해법과, 지원정책과 정책수요자들의 필요사항이 불일치되는 상황을 해결하기 위한 방안을 제시하였다.
Abstract
Our government has implemented various promotional policies to enter the content industry globally with the aim of achieving [the world's five major cultural industrial powers]. The supporting organization has been carrying out a variety of support programs, but the case of content companies entering global market successfully is rare. One of the reasons why content companies are slow in entering the global market is that they are not producing or selling competitive content in global market. This research analyzed the status of support for global advancement by the Ministry of Culture, Sports and Tourism among the various ministries supporting the content industry. As a result, although there was a big difference in operating the exclusive organization to support entering global market, supporting business were similar and it was found that there was lack of connective cooperation. In addition, through the FGI it has been found that there was a lack of support towards supporting business, lack of information on entering target countries, lack of production due to the small scale, lack of business matching, language barriers and inconsistencies between the supporting business and the needs from the content companies when entering the global market. The results suggest the solutions for the role of the Korea Creative Content Agency(KOCCA) and the regional-based supporting agencies to solve the problems of incompatibility between the support policy and the needs from policy consumers in order for content companies to successfully enter global market.
참고문헌 (14)
- 김정덕, "문화콘텐츠 산업의 수출산업화를 위한 정책과제", Trade Focus, (29) (2015)
- 김동기, "한국 문화콘텐츠 기업의 국제시장 진출 전략에 관한 연구", 학술원논문집, 55(1), pp.469~508 (2016)
- 문화콘텐츠 해외진출 방안에 대한 연구, "고정민", 한국콘텐츠진흥원, ~ (2013)
- 이형오, "한국 문화콘텐츠기업 글로벌전략의 분석", 국제경영리뷰, 12(4), pp.27~52 (2008), 한국국제경영관리학회
- 과학기술정책연구원, "리빙랩의 운영 체계와 사례", STEPI INSIGHT, pp.127~ (2013)
- 지역콘텐츠 산업 발전 중장기 로드맵 수립, "한국콘텐츠진흥원", ~ (2015)
- 조태현, "문화콘텐츠산업 해외진출 활성화를 위한 마케팅 전략", 문화산업연구, 2(2), pp.317~346 (2002)
- 2016 콘텐츠 산업통계조사보고서, "한국콘텐츠진흥원", ~ (2016)
- 하윤금, "영국 창조산업 정책의 전개와 특성", 한국콘텐츠진흥원 코카포커스, 74 (2013)
- 2016 해외콘텐츠시장 동향조사, "한국콘텐츠진흥원", ~ (2016)
- 한국콘텐츠진흥원, "영국 창조 산업의 사례분석 및 벤치마킹 방안", 포커스, 1~ (2009)
- 문화콘텐츠 수출 지원 정책 체계 개선 방안 연구, "채지영", 한국문화관광연구원, 2014~2031 (2014)