한국 방송산업의 자원조달과 콘텐츠 혁신:자원의존이론 기반 방송채널사용사업자 분석
Resource Mobilization and contents Innovation in the Korean Broadcasting Industry: A Resource Dependence Theory-Based Analysis of Program Providers
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초록
본 연구는 방송사의 자원조달 방식에 따라 콘텐츠 혁신의 양상이 어떻게 달라지는지 실증하고, 이러한 영향관계에 개입하는 규모 기반 조직 자율성의 조절효과를 살폈다. 방송통신위원회에 보고된 15년간의 국내 방송채널사용사업자(PP)들을 대상으로 패널 회귀분석을 실시하였으며, 분석결과는 다음과 같다. 첫째, ‘강압적 자원조달’은 콘텐츠 혁신에 부정적 영향을, 이와 반대로 ‘조작적 자원조달’은 혁신에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직 자율성은 강압적 자원조달이 콘텐츠 혁신에 미치는 부정적 영향을 약화시키는 것으로, 또 조작적 자원조달이 콘텐츠 혁신에 미치는 긍정적 영향을 강화하는 것으로 확인됐다. 끝으로 ‘규범적 자원조달’과 ‘콘텐츠 혁신’의 관계 및 이들의 관계에 개입하는 조직 자율성의 조절효과는 통계적 유의수준에서 그 영향력을 확인할 수 없었다. 본 연구는 방송사의 자원조달 및 혁신 성과와 관련한 외부자원의 유입 효과를 자원의존이론의 관점에서 조망하고, 이에 근거해 이해관계자 간의 비대칭적 상황을 고려한 해석을 끌어냈다는 데 학술적 의의가 있다.
Abstract
This study investigates how variations in resource mobilization strategies influence content innovation among broadcasting companies, with particular attention to the moderating role of organizational autonomy based on firm size. Utilizing panel regression analysis on ten years of data from domestic Program Providers (PP) reported to the Korea Communications Commission, the findings reveal that coercive pooling negatively affects content innovation, whereas manipulative pooling exerts a positive influence. Additionally, normative pooling from governmental and local authorities is found to promote content innovation in firms characterized by greater organizational autonomy stemming from larger scale. While prior research has largely treated external resource inflows in the broadcasting sector in a superficial manner, this study applies resource dependence theory—a framework from management and sociology that explains asymmetrical stakeholder dynamics—to offer a more robust and theoretically grounded understanding of how resource environments shape innovation outcomes in media organizations.