시민운동지표(CAI)로 분석한 전라북도와 광주광역시의 NGO 역량 평가
An Analysis of the Capacity Evaluation of the NGO's in Gwangju Metropolitan City and Jeollabukdo based on Civic Action Index(CAI)
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이 논문의 목적은 광주광역시와 전라북도 두 지역에서 활동하고 있는 NGO(시민운동단체)의 역량을 시민운동지표(Civic Action Index)를 통해 측정하는것이다. 4개의 차원과 24개의 지표, 30개의 문항으로 구성된 시민운동지표는 글로벌 차원에서 시민사회의 확장과 민주주의 발전을 추구하는 시민운동단체인 세계시민사회단체연대회의(CIVICUS)가 전 세계의 시민사회를 비교하기 위해 개발한 시민사회지표를 참고하여 개발하였다. 지난 2년간 조사된 자료를 중심으로 두 지역의 시민운동단체의 역량을 비교분석하였는데 결과는 그리 큰 차이가 나타나지 않았다. 4개 차원에서는 가치는 동일했고, 영향력 차원은 광주가, 조직과 환경차원은 전북이 미세하게 앞섰다. 지표중에서는 정부의 관심, 기업의 관심, 글로벌 이슈에서 1점 이상의 차이가 나타났다. 즉 글로벌 이슈에 대해서는 광주가 높았고, 정부의 관심과 기업의 관심은 전북이 높았다. 국제화 정도가 높고 익명성이 높은 도시의 특성이 잘 드러나는 부분이라 할 수 있겠다. 다만 24개 지표 중 거버넌스가 두 지역 모두에서 가장 낮은4점대로 평가되었는데 이는 갑과 을의 관계에서 항상 을의 위치에 있는 시민운동단체의 현실을 잘 반영한 것으로 평가할 수 있다. 규모에 있어서도 두 지역 시민운동단체 사이의 편차는 그리 크게 나타나지 않았다. 500명 이하의 회원이 참여하는 시민운동단체가 대부분이지만 2,000명 이상의 회원이 참여하는 시민운동단체도 전체의 10%가 되었다. 연간 재정도 5천만원 이하의 단체가 대부분이었지만 10억 원 이상인 단체도 적지 않았다. 이러한결과는 지방의 시민운동단체가 회원이 부족하고 재정이 취약할 것이라는 선입견을어느 정도 극복할 수 있는 근거를 제시하고 있다.
Abstract
The objective of this article is to measure the local NGO's capacity ofGwangju Metropolitan City and Jeollabukdo from the perspective of CAI(CivicAction Index). CAI, which consists of 4 dimensions, 24 indicators and 30questions, is developed by the CSI(Civil Society Index) of the CIVICUS. TheCIVICUS is one of the world wide civil society NGOs which aims at enlargingcivil society and pursues to develop democracy. CAI is based on and referred bythe CSI of the CIVICUS. The result of survey data analysis for last 2 years does not show anymeaningful differences from the NGO's civic movement capacity between tworegions. Value dimension indicators of 4 dimensions were the same: Gwangjushows slightly stronger than Jeollabukdo on the Influence dimension indicators,and Jeollabukdo shows slightly stronger than Gwangju on the Organizations andEnvironment dimension indicators. Indicators which show more than 1 pointdifferences were the Global issues, Interest level of local government, andInterest level of private enterprises. Gwangju dominates the first andJeollabukdo dominates the rest, which show the city characteristics such asanonymity and high level of internationalization. Governance dimensionindicators show the lowest level of 4 points, which implies that NGOs socialposition would be subordinate in the social interaction situations of bothGwangju and Jeollabukdo. The distinction between NGOs in Gwangju and Jeollabukdo did notshow meaningful insights. Most of NGOs have not more than 500 members,but 10% of NGOs have more than 2,000 members. Almost all of NGOs useless than 50 million won for their one year budget, but some use over 1 billionwon. This result gives us the necessity of correction on preoccupation thatNGOs may have little members and may be vulnerable at budget management.
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