충남지역 NGO의 활동특성과 네트워크 중심성 결정요인
Activity Characteristics of NGO and Network Centrality Determination Factors in Chungnam Region
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초록
본 연구의 목적은 충남지역 NGO를 사례로 하여 NGO의 활동특성과 네트워크의 중심성 결정요인을 분석하는데 있다. 이를 위해 충남지역 3개 신문검색 통해 자료를 구축하고, NGO의 활동특성과 네트워크의 중심성 결정요인을 분석하였다. 주요 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 충남지역 NGO의 활동특성을 살펴보면, 연평균 1.34회 활동을 하고 있다. 이들 활동은 주로 서비스적 활동, 협력적 활동, 1회에 6개 이상의 단체와 협력, 시군 중심의 활동, 대상 측면에서 대중지향적 활동, 방식 측면에서 비제도적 활동이다. 둘째, 연결중심성의 결정요인을 분석해 보면, 외향적 연결중심성에는 협력활동의 비중(+), 활동횟수(+), 협력기관수(+), 비NGO 협력단체 비중(-)이 영향을 미친다. 반면 내향적 연결중심성에는 활동횟수(+)와 비NGO 협력단체 비중(-)이 영향을 미친다. 셋째, 인접중심성의 결정요인을 분석해 보면, 외향적 인접중심성에는 비제도적 방식의 활동비중(+), 대중지향적 대상의 활동비중(+), 협력활동의 비중(+), 비NGO 협력단체 비중(+). 협력기관수(-)가 영향을 미친다. 그리고 내향적 인접중심성에는 비제도적 방식의 활동비중(+), 대중지향적 대상의 활동비중(+). 시군단위 활동비중(+), 서비스적 활동비중(-)이 영향을 미친다. 넷째, 사이중심성에는 활동횟수(+)와 협력기관수(+)만이 영향을 미친다.
Abstract
The purpose of this study is to look into NGOs in Chungnam region an example to investigate the activity characteristics of NGO cooperative network as well as its centrality determination factors. To this end, three kinds of Chungnam regional newspapers were analyzed and database was established to identify NGO activity characteristics and network centrality determination factors. Main findings of this study are as follows; First, in terms of the activity characteristics of NGOs in the Chungnam region, they were found to show 1.34 times of activity on average annually. These activities include mostly service activities, cooperative activities, cooperation with 6 or more groups at once, local activities, inside strategy activities in their target and non-institutional activities in their methodology. Second, degree-centrality determination factors were analyzed. The out-degree centrality was found to affect cooperative activity share (+), activity frequency (+), number of cooperation agencies (+), and share of non-NGO cooperative agencies (-). On the other hand, the in-degree centrality was found to affect the activity frequency (+) and share of non-NGO cooperative agencies (-). Third, closeness-centrality determination factors were analyzed. The out-closeness centrality was affected by the share of non-institutional activity (+), share of inside strategy activity (+), share of cooperative activity (+), share of non-NGO cooperative agencies (+), and number of cooperative agencies (-). The in-closeness centrality was found to be affected by the share of non-institutional activity (+), share of inside strategy activity (+), share of local activity (+), and share of service activity (-). Forth, the betweenness centrality was affected by activity frequency (+) and share of cooperative activity.
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