항만공사 ESG 경영의 사회적 가치에 관한 연구: 여수광양항만공사의 사례를 중심으로
Social Value of ESG management of Port Authority Focused on the Case of Yeosu Gwangyang Port Authority
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초록
본 연구는 여수광양항만공사의 2022년 ESG 경영보고서에 근거하여 ESG 활동의 사회적 가치를 추정하고자 하였다. 항만공사의 환경과 사회적 책임 활동의 사회적 성과를 화폐가치로 환산하기 위해 SPC(사회성과인센티브) 방법을 활용하였다. 여수광양항만공사의 가장 큰 성과는 탄소감축량에서 오는 사회적 비용으로 측정되어 환경적 성과에 큰 기여를 하고 있는 것으로 나타났다. 환경에 대한 새로운 가치부여는 항만공사의 저비용·고효율 경영의 가능성을 제시하였다. 무료 의료서비스 성과의 일반시장가격에 의한 추정과 사회 형평 채용과 직접 기부의 공급 의사가격에 의한 추정을 통해 여수광양항만공사의 ESG 경영이 공사의 사회‧경제적 목적을 달성할 수 있으며 장기적인 관점에서 지속 가능성을 시사하고있다.
Abstract
This study aimed to measure the social value of ESG activities based on the 2022 ESG management report of Yeosu Gwangyang Port Authority. The SPC (Social Performance Incentive) measurement method was used to convert the social outcome of the port authority's environmental and social responsibility activities into monetary value. The highest achievement of Yeosu Gwangyang Port Authority was measured by the social cost from carbon reduction, and it was found to be making a contribution to environmental performance. New value to the environment presented the possibility of low-cost, high-efficiency management for the port authority. Through the estimation of free medical service based on general market prices and the estimation based on the supplier price of social equity recruitment and direct donations, Yeosu Gwangyang Port Authority's ESG management achieved the port authority's social goals and it would imply sustainability from a long-term perspective.
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