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인적자원관리시스템과 인적자본의 형성 및 조직성과에 관한 실증적 연구: 지방정부를 중심으로

An Empirical Study on HRM System, Human Capital and Organizational Performance in Korean Local Governments

권경득
한국인사행정학회 (Korean Society For Public Personnel Administration)|2012.08|한국인사행정학회보 (Korean Public Personnel Administration Review)|제11권 제2호|pp. 1-22

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조직성과Organizational Performance인적자본인적자원관리시스템(투입중심형/행동중심형/결과중심형)Human Resource Management System(HRMS)Human Capita1Input Control HRM Practices(IHP)Behavioral Control HRM Practices(BHP)Output Control HRM Practices(OHP)
주제분류행정학

초록

본 연구는 우리나라 지방정부를 대상으로 인적자원관리(HRM)의 제 기능이 시스템적으로 결합된 복합체를 인적자원관리시스템(HRMS)으로 인식하고, 이것이 조직 내 인적자본의 형성과 조직성과에 어떠한 영향을 미치는지를 실증적으로 분석하였다. 분석결과, 인적자원관리시스템(HRMS)의 하위변수인 행동중심형 HRM Practice(BHP)가 인적자본과 조직성과에 가장 큰 영향력을 미치는 변수로 나타나고 있다. 이는 지방정부에 있어서 조직구성원 각자가 자신의 업무결과에 대해 책임을 지고, 목표설정과 평가기준의 마련에 부하와 상사가 함께 참여하며, 결과에 대해서 지속적으로 피드백을 하는 정도가 높은 행동중심형 HRM Practice(BHP)가 인적자본의 형성과 조직성과에 큰 영향력을 미치고 있는 것을 보여주고 있다. 이와 같은 연구결과는 지방정부가 전략적으로 어떠한 인적자원관리시스템(HRMS)의 하위요소에 보다 많은 관심을 경주해야 효율적으로 조직의 성과를 증진시킬 수 있는가에 대한 실증적 근거를 제공하고 있다.

Abstract

The purpose of this study is to examine the relationship among HRM system, human capital and organizational performance in Korean local governments. For the analysis, a questionnaire survey was conducted using random sample of about seven hundred Korean local officials in Chungnam. It was found that behavior-centered HRM practice has the most positive effect on human capital and organizational performance. And human capital has a positive effect on organizational performance. It is also found that human capital partially mediated the relationship between HRM system and organizational performance. Finally, we discussed theoretical and practical implications of this study.

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