본문 바로가기
KERD
논문KCI 등재

공직 내 민간경력 보유자(sector switchers)의 특성에 관한 연구: 재직기간에 따른 업무 동기 및 성과 차이를 중심으로

Understanding the Characteristics of Sector Switchers in the Public Sector: Focusing on Differences in Work Motivation and Performance

0

조회

0

다운로드

3

인용

0

참고문헌

키워드

주제분류행정학

초록

경력경쟁채용제도(경채)의 확대를 통한 공직 내 민간경력 보유자의 증가에도 불구하고 이들의 특성에 관한 실증연구는 매우 부족하였다. 이에 본 연구는 경채를 통해 공직에 임용된 집단의 동기 및 성과요인을 공개경쟁채용제도(공채)를 통해 임용된 집단과 비교하여 공직 내 민간경력 보유 유무에 따른 태도와 성향의 차이 및 조직성과 기여 정도 차이에 대한 경험적 근거를 제시하고자 하였다. 한국행정연구원의 「2018 공직생활실태조사」를 통해 분석한 결과, 경채를 통해 채용된 민간경력 보유 공무원들은 공채출신과 비교하여 개인의 업무수행역량, 전문성, 개방성, 공공봉사동기, 직무만족, 조직목표명확성, 개인성과에 대한 인식 정도가 높은 것으로 나타났다. 그러나 공채출신 공무원의 동기 및 성과변수들이 재직기간이 길수록 증가하는 것과 달리, 경채출신의 경우에는 재직기간이 길수록 주요 동기 및 성과변수들이 감소하는 것을 발견하였다. 특히 경채출신 공무원의 동기 및 성과변수들은 임용초기와 비교하여 재직기간이 5년이 넘어가는 시점에서 가장 크게 낮아지는 것으로 나타났다. 이 결과는 경채출신 공무원의 공공조직 적응과 전문성 발휘를 위한 인사관리방안의 필요성에 대한 중요 시사점을 제공해 준다.

Abstract

Despite the growing number of sector switchers in the public sector, we have little evidence about the benefits that they can bring to the sector. In order to fill this gap, this study aimed to analyze the characteristics of sector switchers who were recruited through the Career competition recruitment. By using the ‘2018 Public Employees Perception Survey’ conducted by Korea Institute of Public Administration, this research found that public officials recruited by the Career competition recruitment system had higher levels of job competency, expertise, openness, public service motivation, job satisfaction, organizational goal clarity, and work performance compared with public officials recruited by the Open Competition recruitment system. However, the empirical analyses of this study found that the positive perceptions of sector switchers on work motivation and performance were negatively associated with the employee’s tenure in the public sector. The findings of this research implied that the importance of human resource management for public officials having private sector experiences in order to maintain positive effects of the Career competition recruitment system.

참고문헌 (43)

  1. 강나율, "공직 내 적극행정의 영향요인에 관한 연구: 조직 행태주의적 관점에서", 한국행정논집, 31(4), pp.879~909 (2019), 한국정부학회
  2. 김귀곤, "지방공무원의 인사공정성과 조직몰입에 관한 연구", 지방정부연구, 7(3), pp.163~180 (2003), 한국지방정부학회
  3. 김명식, "민간경력자의 공직채용 확대과제와 방향", 한국치안행정논집, 11(3), pp.45~66 (2014), 한국치안행정학회[DOI]
  4. 김상묵, "공공봉사동기 연구의 성과와 과제", 정부학연구, 24(3), pp.43~112 (2018), 정부학연구소[DOI]
  5. 김형성, "중앙부처 특채자들의 직무만족과 공정성 인식이 조직시민행동에 미치는 영향", 한국행정논집, 23(3), pp.877~905 (2011), 한국정부학회
  6. 박순애, "공직 채용유형이 성과에 미치는 영향: 경력경쟁채용을 중심으로", 한국인사행정학회보, 17(4), pp.81~107 (2018), 한국인사행정학회
  7. 박윤, "공무원 채용유형에 따른 공직봉사동기, 조직공정성, 조직몰입에 대한 탐색적 연구 - 공개채용과 경력채용 집단 간 비교를 중심으로", GRI연구논총, 22(2), pp.339~366 (2020), 재단법인 경기연구원
  8. 박천오, "고위공무원단제도의 기대와 성과: 시행 초기와 그 이후를 중심으로", 한국인사행정학회보, 12(1), pp.147~168 (2013), 한국인사행정학회
  9. 박천오, "개방형 직위제도의 성과에 관한 실증 연구: 관련 공무원들의 인식 비교", 한국인사행정학회보, 16(3), pp.1~30 (2017), 한국인사행정학회
  10. 심진예, "중증장애인 경력경쟁채용 공무원의 개인직무적합성과 조직몰입 분석: 직무만족의 매개효과를 중심으로", 장애와 고용, 31(2), pp.119~148 (2021), 한국장애인고용공단 고용개발원[DOI]
  11. 안희정, "경력경쟁채용제도의 효과성에 관한 연구", 한국비교정부학보, 17(3), pp.145~174 (2013), 한국비교정부학회[DOI]
  12. 양다연, "조직의 목표명확성이 조직구성원의 태도와 행동에 미치는 영향: 업무자율성, 상사피드백의 조절효과를 중심으로", 한국인사행정학회보, 18(3), pp.67~96 (2019), 한국인사행정학회
  13. 민간경력자 일괄채용제도 성과분석 및 개선방안, "양현모", 한국행정연구원, ~ (2018)
  14. 우하린, "공공조직에서 개인-직무 및 개인-조직 적합성이 긍정심리자본에 미치는 영향: 진성리더십의 조절효과를 중심으로", 한국공공관리학보, 33(3), pp.299~319 (2019), 한국공공관리학회[DOI]
  15. 인사혁신처, "2021 인사혁신통계연보", ~ (2021)
  16. 전대성, "성과공정성에 대한 동료효과가 직무만족에 미치는 영향: 직무자율성, 민간근무경력 유무 차이를 중심으로", 한국인사행정학회보, 20(3), pp.155~180 (2021), 한국인사행정학회
  17. 전영한, "공공・민간조직 비교연구 메타분석: Sayre명제의 재검증", 행정논총, 47(2), pp.61~93 (2009), 한국행정연구소
  18. 정병걸, "공공조직의 경직성에 대한 재고찰", 정부학연구, 19(1), pp.33~62 (2013), 정부학연구소
  19. 정세희, "“공직봉사동기, 보수만족도와 직무만족, 이직의도”를 중심으로 한공무원 채용 방식의 조절효과 분석", 인문사회 21, 12(1), pp.447~462 (2021), 인문사회 21
  20. 지수호, "내재적 동기와 외재적 동기가 업무성과 및 이직의도에 미치는 영향: 조직정치 지각의 조절효과와 세대별 차이를 중심으로", 한국인사행정학회보, 20(4), pp.121~153 (2021), 한국인사행정학회
  21. 진재구, "정부부문 역량기반 인적자원관리체계 수립의 전제: 쟁점과 정책적 시사점", 한국정책과학학회보, 13(1), pp.1~23 (2009), 한국정책과학학회
  22. 최순영, "개방형 임용제도의 성과인식 및 만족도의 영향요인", 한국사회와 행정연구, 24(1), pp.1~27 (2013), 서울행정학회
  23. 한승주, "공무원의 전문가적 정체성과 책임: 일반채용과 경력채용 공무원의 인식 탐색", 한국조직학회보, 13(4), pp.1~32 (2017), 한국조직학회[DOI]
  24. Apfel, J., "Understanding motivations of sector switchers", Public Organization Review, 13(3), pp.291~304 (2013)
  25. Baarspul, H. C., "Do employees behave differently in public-vs private-sector organizations? A state-of-the-art review", Public Management Review, 13(7), pp.967~1002 (2011)
  26. Becker, T. E., "Foci and bases of commitment: Are they distinctions worth making?", Academy of Management Journal, 35(1), pp.232~244 (1992)
  27. Boardman, C., "Private sector imprinting : An examination of the impacts of private sector job experience on public manager's work attitudes", Public Administration Review, 70(1), pp.50~59 (2010)
  28. Bozeman, B., "Sector switching from a business to a government job : Fast-track career or fast track to nowhere?", Public Administration Review, 69(1), pp.77~91 (2009)
  29. Cho, K. H., "Another Look at Public-Private Distinction and Organizational Commitment : A Cultural Explanation", The International Journal of Organizational Analysis, 9(1), pp.84~102 (2001)
  30. Cho, Y. J., "Does organizational justice matter in the federal workplace?", Review of Public Personnel Administration, 33(3), pp.227~251 (2013)
  31. Colquitt, J. A., "Handbook of organizational justice", pp.3~56 (2005), Lawrence Erlbaum
  32. De Graaf, G., "On value differences experienced by sector switchers", Administration & Society, 40(1), pp.79~103 (2008)
  33. Frederiksen, A., "The increased importance of sector switching : A study of trends over a 27-year period", Administration & Society, 49(7), pp.1015~1042 (2017)
  34. Hansen, J. R., "From public to private sector : Motives and explanations for sector switching", Public Management Review, 16(4), pp.590~607 (2014)
  35. Kristof-Brown, A. L., "Consequences OF INDIVIDUALS'FIT at work : A meta-analysis OF person–job, person–organization, person–group, and person–supervisor fit", Personnel Psychology, 58(2), pp.281~342 (2005)
  36. Ko, J., "The impacts of employee benefits, procedural justice, and managerial trustworthiness on work attitudes : Integrated understanding based on social exchange theory", Public Administration Review, 74(2), pp.176~187 (2014)
  37. Lapuente, V., "Goats or wolves? Private sector managers in the public sector", Governance, 33(3), pp.599~619 (2020)
  38. Lyons, S. T., "A comparison of the values and commitment of private sector, public sector, and parapublic sector employees", Public Administration Review, 66(4), pp.605~618 (2006)
  39. Meyer, J. P., "A three-component conceptualization of organizational commitment", Human Resource Management Review, 1(1), pp.61~89 (1991)
  40. Perry, J. L., "Revisiting the motivational bases of public service : Twenty years of research and an agenda for the future", Public Administration Review, 70(5), pp.681~690 (2010)
  41. Ryan, R. M., "Intrinsic and extrinsic motivations : Classic definitions and new directions", Contemporary Educational Psychology, 25(1), pp.54~67 (2000)
  42. Su, X., "Dynamics of sector switching : Hazard models predicting changes from private sector jobs to public and nonprofit sector jobs", Public Administration Review, 69(6), pp.1106~1114 (2009)
  43. Wright, B. E., "Public-sector work motivation : A review of the current literature and a revised conceptual model", Journal of Public Administration Research and Theory, 11(4), pp.559~586 (2001)

관련 논문AI추천

이 간행물의 다른 논문 (7건)