공공/민간스포츠시설 사업영역 구분을 통한 경영활성화 방안
A Plan to Promote Business Management through Differentiation between Public/Private Sport Facilities
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초록
이 연구의 목적은 공공스포츠시설과 민간스포츠시설의 사업영역을 구분하고 차별화시킴으로써 상호 발전할 수 있는 경영활성화 방안을 제시하고자 하는데 있다. 이 연구의 목적을 달성하기 위하여 서울시, 경기도, 인천시에 소재하고 있는 공공스포츠시설과 민간스포츠시설을 대상으로 공공스포츠시설 관련 종사자 및 전문가 5명, 민간스포츠시설 종사자 및 전문가 5명, 스포츠경영ㆍ마케팅 전문가 및 학계 교수 5명 등 총 15명으로 구성된 전문가 집단으로부터 의견을 수렴하는 델파이 분석방법을 이용하였으며 다음과 같은 결론을 얻었다. 델파이분석 결과 공공스포츠시설과 민간스포츠시설 모두 공통적으로 체육전문경영인 및 전문지도자의 부재와 같은 인적자원관리 측면에서 많은 문제점들이 노출되었으며, 스포츠시설과 관련하여 전문인력 충원, 그리고 각종 세제개편 및 정부의 보조와 법적장치의 정비 등과 같은 제도적인 개선이 필요한 것으로 나타났다.
Abstract
The purpose of this study is to propose a plan to promote business management by classifying and differentiating between public and private sport facility sectors and identifying proper business areas for each sector for mutual development. For this study, opinions collected from a group of 15 experts -- 5 public sport facility related experts, 5 private sport facility related experts, and 5 sport marketing experts and professors -- were analyzed using Delphi technique, and the following conclusions were made: Both the public and the private sport facility sectors have a number of problems regarding human resources management such as absence of the management specializing in sports administration and shortage of professional trainers. In order to promote the sport business management, it will be necessary to recruit competent professional trainers and the staff specializing in sport facility management and establish institutional supports including tax benefits, government aids, and regulatory frameworks.
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