청년인구 유입 및 활동을 위한 지방 중소도시 코워킹 스페이스 이용 실태분석
An Analysis of the Actual Conditions of Using Coworking Spaces for Youth Activities in Small and Medium-Sized Cities
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초록
청년인구 유입을 통해 소멸위기에 처한 지방 중소도시를 살리기 위한 지역정책의 하나로 청년들이 함께모여 활동할 수 있는 코워킹 스페이스를 조성하려는논의가 활발하다. 그러나 지역과 수요자에 대한 여건과 특성을 고려하지 않고 유행처럼 무분별하게 확대될 가능성이 있다는 우려의 목소리도 있다. 이에 본연구는 지방 중소도시 코워킹 스페이스의 이용실태를 파악하기 위해 이용자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시하였고, 현장조사와 공간 운영자를 대상으로 심층인터뷰를 실시하였다. 연구 결과, 지방 중소도시에서 코워킹 스페이스는 청년층의 유입과 지역경제의 활력에 긍정적인 영향을 미치고 있는 것으로나타났다. 지역에서 코워킹 스페이스의 역할은 첫째, 청년과 지역주민들에게 ‘하드 및 소프트 인프라 제공’, 둘째, 유입 청년과 지역민들의 ‘협업의 공간’, 셋째, 지역민들에게 ‘새로운 지식과 문화를 공유하는공간’, 그리고 넷째, 창의적인 청년층을 유입할 수 있는 ‘창의적인 허브공간’으로서의 역할을 하고 있다. 소멸위기에 처한 지방 중소도시에 청년층의 유입을증가시키기 위해서는 청년 관련 지원사업과 코워킹스페이스의 운영을 연계시키는 방안을 모색하고, 청년들의 지속적인 거주를 위해서는 지역의 문화적 요소를 발굴하고 활성화해야 할 것이다.
Abstract
Korea has seen an increase in the number of shrinking cities, resulting from population loss, economic downturn, employment decline, and social problems. Policy responses have been aimed at promoting entrepreneurial environments by creating the hard infrastructure specifically designed to support the appropriate soft infrastructure. Developing coworking spaces for young entrepreneurs and highly skilled workers is one of these policy responses. In order to understand the roles of coworking spaces in these shrinking cities, a five-month study (October 2021 - February 2022) of coworking spaces in twelve small and medium-sized cities was conducted using two interrelated methods: 1) an online survey of users of coworking spaces in their 20s and 30s and 2) semi-structured interviews with managing staff/owners of coworking spaces. This paper concludes that coworking spaces in small and medium-sized cities play the following roles: 1) ‘hard and soft infrastructure providers’ that provide hard infrastructure, including office spaces, service facilities and office supplies, while simultaneously acting as third-party locations offering emotional and professional support in a friendly environment, 2) ‘local contact points’ where both newcomers and local residents can meet and develop business opportunities, 3) ‘knowledge and cultural disseminators’ that offer services related to education, business tutoring, training, culture, art, and leisure, and 4) ‘creative hubs’ that attract young, talented, knowledge workers who together develop further creative clusters, which in turn brings about an increase in the local population, local jobs, improved standards of living, and revitalized local areas.
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