에너지 산업의 환경적 ESG 전략에 제도적 압력이미치는 영향: LDA토픽모델링 기반 한·미·EU 비교 연구
The Impact of Institutional Pressure on Environmental ESG Strategies in the Energy Industry: A Comparative LDA Topic Modeling Study of Korea, the US, and the EU
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초록
본 연구는 한국·미국·EU 주요 에너지 기업을 대상으로, 국가별 제도적 압력이 ESG 전략 중 환경 영역 에 어떠한 영향을 미치는지 분석하였다. 이를 위해 신제도주의와 Oliver(1991)의 전략적 대응 이론을 분석 틀로 설정하고, 2021~2023년 지속가능경영보고서를 LDA 토픽모델링과 Word2Vec 기반 의미 분석으로 정량 검토하였다. 분석 결과, EU 기업은 강제적·규범적 제도 환경 속에서 순응적 전략을 보였으며, 미국 은 자율 규범 중심의 맥락에서 타협·회피 전략이 혼재되었다. 한국은 제도화가 진행되는 과도기적 상황에 서 부분적 순응과 상징적 대응이 공존하는 경향을 나타냈다. 이러한 차이는 제도 환경이 기업의 전략 선택 에 실질적으로 작용함을 보여준다. 본 연구는 ESG 보고서의 텍스트를 활용해 국가별 전략 유형을 정량적 으로 도출하고 그 결과를 제도적 맥락과 연계하여 해석함으로써 제도이론 기반 ESG 전략 연구의 확장 가 능성을 제시한다.
Abstract
This study investigates how institutional pressures shape the environmental (E) dimension of ESG strategies among major energy companies in Korea, the United States, and the European Union. Drawing on neo institutional theory and Oliver’s(1991) strategic response framework, the research analyzes sustainability reports published between 2021 and 2023 using Latent Dirichlet Allocation(LDA) topic modeling and Word2Vec based semantic analysis. The results show that EU firms exhibit predominantly acquiescent strategies under strong coercive and normative institutional environments, whereas U.S. companies demonstrate a mix of compromise and avoidance strategies in a market-oriented, voluntary disclosure context. Korean firms, situated in a transitional stage of ESG institutionalization, reveal a coexistence of partial compliance and symbolic responses. These findings indicate that institutional environments substantially influence firms’ strategic orientations in the environmental domain of ESG. By quantifying strategy types through text- based topic structures and linking them to institutional contexts, this study contributes to expanding the methodological and theoretical scope of institution-based ESG strategy research.