사회적 미션이 사회적기업 여성근로자의 재직의도에 미치는 조절효과 : 융합적 접근 모색
Assessing the Impact of Social Mission on Retention Intention of Female Employees in Social Enterprises
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초록
사회적기업은 영리성을 추구함에도 불구하고 사회적미션 지향의 조직이다. 미션 지향(mission attachment)은 근로자를 동기화할 수 있고 근로를 유지할 수 있게 하는 강력한 인적자원관리 도구로 인식되고 있다. 본 연구는 사회적기업에 종사하는 여성근로자의 재직의도에 미치는 영향요인을 밝히고 동시에 사회적미션 지향성이 고용불안 및 직무만족과 재직의도간의 관계를 조절하는 역할을 하는지 검증하고자 한다. 이를 위해 로지스틱 회귀분석(Logistic Regression)을 적용하여 분석하였다. 분석 결과, 여성근로자의 82.3%가 사회적기업에 잔류할 의향이 있는 것으로 나타났고, 사회적 미션 지향성은 여성근로자의 고용불안이 재직의도에 미치는 관계에 있어 부(-)적인 영향으로 미쳐 완화하는 효과를 나타났다. 결국 사회적기업이 여성친화적 일자리가 되기 위해서는 외재적 고용 조건 뿐만 아니라 사회적 미션과 같은 내재적 노동 조건도 고려할 필요성에 대한 함의를 제시하였다.
Abstract
Social enterprises are social mission-oriented entities, despite working entrepreneurial way. Mission orientation is recognized as a strong management tool that can motivate employees and remain there to accomplish it. This study investigated the role of social mission as well as job insecurity and job satisfaction as factors on retention of women in social enterprises. Binominal Logistic regression analysis is used. The result showed that 82.3% of respondents had intention to work at social enterprise. Also, social mission orientation of female workers had an effect of buffering the negative relationship between job insecurity and retention. These results suggest that social enterprises need to consider implicit working conditions as much as explicit work conditions for female-friendly jobs. Binominal Logistic regression analysis is used.
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