중국 인터넷 서비스 기업의 다각화에 대한 연구 - BAT 사례를 중심으로 -
A Research on Chinese Internet Service Firms’ Diversification - Case of BAT –
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초록
본 연구는 최근 중국의 대형 인터넷 서비스 기업인 바이두, 알리바바, 텐센트가 공격적인 투자로 사업규모와 범위를 확대하는 것에 주목하고 그 중 사업범위의 다각화가 이들 기업이 가지고 있는 비즈니스 플랫폼과 어떠한 관련이 있으며 어떤 다각화적 특성을 가지고 있는지 설명하려 하였다. 3개 기업의 인수합병 사례와 내부투자 분석을 통하여 본 연구는 바이두, 알리바바, 텐센트의 다각화를 비즈니스 플랫폼의 특성에 따라서 통합형, 확산형, 활용형으로 구분하였다. 이들 3개 기업들은 인터넷 사업 전 분야에 진출해 있지만 공통적으로 전자상거래와 미디어 컨텐츠 분야에서 인수합병에 적극적이었고 결제서비스, 인터넷 금융과 함께 미래 4차 산업혁명과 관련성이 높은 클라우드 컴퓨팅, 인공지능 분야에서는 내부투자를 추진하고 있었다.
Abstract
Based on the cases from Baidu, Alibaba and Tencent, this study is to analyse and explain the characteristics of Chinese large internet service company’s diversification. This study concludes the diversification pattern is related to the company’s business platform in that Baidu is prone to integrate diversification activity with its search engine service Baidu as central position and Alibaba has been showing the diverse and expansional pattern while Tencent has been utilizing its diversified service through its business platform, wechat. Also. this study finds that all of 3 companies have been strengthening e-commerce, media, contents service by merge and acquisition while strengthening transaction service, fintech finance as well as cloud computing and artificial intelligence by internal investment. This implies that 3 companies may increase their revenues by merge and aquisition while, from long term perspective, companies are prone to internalize the strategically important services such as transaction and settlement, cloud computing and artificial intelligence.
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