장애통합어린이집 원장 서번트 리더십이 통합교사 전문성 인식에 미치는 영향: 동료교사와 협력의 매개효과
The Effects of Director’s Servant Leadership on Mainstream Teacher’s Perception of Professionalism in The Inclusive Daycare Center: Mediating Effects of Teacher Collaboration
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초록
본 연구는 장애통합어린이집 원장의 서번트 리더십이 통합교사 전문성 인식에 미치는 영향과 동료교사와 협력의 매개효과를 검증하는데 목적이 있다. 이를 위해 서울시와 경기도에 소재한 국공립장애통합어린이집에 근무하는 통합교사 197명을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 수집된 자료는 SPSS Process Macro 4를 사용하여 분석하였다. 분석 결과, 첫째, 본 연구 대상 통합교사의 일반적 배경 요인 중 연령과 총 교사 경력에 따라 전문성 인식에서 유의한 차이를 보였다. 둘째, 원장 서번트 리더십은 동료교사와 협력과 통합교사 전문성 인식과 정적 상관이 있었고, 동료교사와 협력과 통합교사 전문성 인식은 정적 상관이 있었다. 셋째, 원장 서번트 리더십이 통합교사 전문성 인식에 미치는 영향에서 동료교사와 협력은 완전 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. 결론적으로 원장의 서번트 리더십은 동료교사와 협력의 매개역할을 통해 통합교사의 전문성 인식에 영향을 미친다. 따라서 통합교사의 전문성 증진을 위해서는 원장이 서번트 리더십을 발휘하여 동료교사와 활발하게 협력할 수 있도록 지원하여 통합교사의 전문성 인식을 향상시키는 것이 필요하다.
Abstract
This study examined the effects of director’s servant leadership on the mainstream teacher’s perception of professionalism and the mediating effects of teacher collaboration in the inclusive daycare center. The participants of study were 197 mainstream teachers working at inclusive daycare centers located in Seoul and Gyeonggi-do. This study conducted descriptive statistics, t-test and ANOVA to find the difference between variables, correlation analysis, and verified the mediation effects by using SPSS Process Macro Model 4. The results of this study are summarized as follows. First, the director’s servant leadership was higher than median value, teacher collaboration and mainstream teacher’s perception of professionalism much higher than median value. Second, the director’s servant leadership was correlated with the teacher collaboration and mainstream teacher’s perception of professionalism. teacher collaboration and mainstream teacher’s perception of professionalism were correlated. Third, the results indicated that teacher collaboration completely mediated the relationship between the director’s servant leadership and mainstream teacher’s perception of professionalism. In conclusion, this study suggest that to improve the mainstream teacher’s perception of professionalism the director should demonstrate servant leadership to support teacher collaboration.
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