여성 관리자의 자녀 양육 부담이 승진에 미치는 영향
The Impact of Childcare Responsibilities on the Promotion of Female Managers
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초록
본 연구는 국내 기업체에서 경력을 쌓아온 관리자 집단을 대상으로 직장 내 승진에 있어서 성별과 자녀 유무에 따라 차이가 있는지를 여성관리자패널을 활용하여 분석하였다. 분석 결과에 따르면 첫째, 여성 근로자는 유사한 특성을 지닌 남성 근로자보다 승진에 더 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났다. 자녀가 없는 근로자의 경우 여성이 남성보다 승진 확률이 낮은 것으로 분석되었다. 그리고 자녀가 있는 근로자의 경우에는 여성의 승진 확률이 남성보다 더 낮을 뿐만 아니라, 남녀 간의 승진 확률 격차가 더욱 확대되는 것으로 분석되었다. 결국, 여성은 자녀가 없는 경우에도 남성보다 승진에 어려움을 겪고 있지만, 자녀를 출산하고 양육하는 과정에서는 추가적인 승진 페널티(Penalty)를 경험하고 있는 것으로 보인다. 둘째, 성별 간의 승진 격차는 근로자가 인식하는 직장 내 차별 수준과도 연결되어 나타났다. 조직 내 승진과 인사 평가에 차별이 존재한다고 인식할 확률은 남성보다 여성이 더 높았으며, 여성이며 자녀가 있는 경우에는 차별에 대한 인식 수준이 더욱 커졌다. 이는 과거 승진 과정에서의 경험이 여성 근로자들의 승진 및 인사 평가에 대한 차별 인식에 반영되어 나타난 결과로 해석된다. 결과적으로 국내 여성 근로자들은 남성보다 승진에서 뒤처져 있는데, 자녀가 있는 여성 근로자의 경우 남성과의 승진 격차가 더욱 확대되었다. 그리고 이러한 승진 격차의 경험은 여성 근로자들의 조직 내 승진과 평가에 대한 차별 인식으로 연결되어 나타나고 있었다.
Abstract
We examined whether there are disparities in workplace promotions based on gender and the presence of children among a group of managers. The analysis revealed that female employees encounter more obstacles in being promoted compared to male employees with similar attributes. Specifically, among employees without children, women were found to have a lower likelihood of being promoted than men. Fur- thermore, among employees with children, women had an even lower probability of promotion compared to men, and the gap in promotion probability between genders also widened. Ultimately, women face chal- lenges in achieving promotions compared to men, even without children, and they encounter additional difficulties due to childbirth and childcare responsibilities. Additionally, the promotion gap between genders was associated with perceived workplace discrimination. Women were more likely than men to perceive discrimination in promotions and personnel evaluations, and this perception was even higher for women with children. This finding reflects the experiences of female employees in the promotion process, which significantly impacts their perception of discrimination in promotions and evaluation. Consequently, female employees lag behind men in promotions, and the promotion gap widens further for female employees with children. These experiences of promotion gap are closely linked to female employees’ perception of discrimination in promotions and evaluations within the organization.
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