일본 수출규제조치에 대한 한일 갈등요인과 대응방안 고찰

Abstract

The purpose of this study is to examine the development process, conflict factors and countermeasures since the Japanese government implemented export control measures against the Korean government, and to draw implications and countermeasures. The results of this study are as follows. First, as of July 1, 2019, the Japanese government announced export control measures for three items targeted by the Korean government. The intention was to increase the instability of the export supply chain to Korea and damage Korean companies. Second, the intention of the Japanese government's export control measures is to induce the weakening of Korean industry in the long term, such as trade management and security issues, expression of anger over the judgment on compensation for forced labor issues, and checks on Korean industry. This is still evident in the South Korean government's concessions in solving the problem of forced labor, and the Korean government's request for an independent solution that does not depend on the Japanese government and corporate funds. Third, the Korean government has responded to export control measures with the travel system, boycott, WTO complaint and GSOMIA controversy. Although this response strategy puts a burden on the Japanese government, it has not been able to provide a fundamental solution, and it has been shown to remain at a standstill. Fourth, the Korean government is promoting the ‘Materials, Parts and Equipment 2.0 Strategy’ to strengthen the competitiveness of Korean industries as an active response to export control measures. Fifth, as a result of examining the changes in importing countries before and after the Japanese government's export control measures, although there is a diversification of import sources, it is still unknown to what extent the export control measures can be offset. In conclusion, the Japanese government's export control measures are expected to be difficult to resolve in the short term due to the vicious cycle of mutual retaliation between anti-Japan and anti-Korea. Therefore, in the long term, it is necessary to make various efforts to promote communication through various channels and independent Korea-Japan cooperation, and to seek cooperation at the global level with Japanese companies.