사내벤처 지원은 언제 혁신을 이끄는가?: 조직 내부 여건의 조절효과
When Does Internal Corporate Venturing Support Enhance Innovation?: The Moderating Role of Internal Organizational Conditions
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초록
본 연구는 사내벤처 지원이 기업의 혁신성과에 미치는영향을 분석하고 이러한 관계가 강화되는 조직적 맥락을 살펴보고자 하였다. 조직 내부여건으로서 내부 기업가적 경험, 인적 여유자원, 기업가적 운영체계에 집중하여 사내벤처지원의 혁신성과 창출에 미치는 영향을 탐색하였다. 이를 위하여 기업가정신실태조사자료를 활용하였으며 연구 방법으로는 내생성 문제를 완화하기 위해 성향점수매칭 기법을적용하였다. 실증 분석 결과, 사내벤처 지원 자체는 전체 표본에서 혁신성과에 유의한영향을 미치지 않았으나, 내부 기업가적 경험이 풍부한 기업과 인적 여유자원이 충분한기업에서는 사내벤처 지원이 혁신성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한기업가적 운영체계를 갖춘 기업에서도 사내벤처 지원의 효과가 유의하게 나타났다. 이러한결과는 사내벤처가 단순한 신사업 창출 수단을 넘어 기업의 내재된 기업가정신과조직역량이 결합될 때 혁신성과를 극대화할 수 있음을 시사한다. [
Abstract
This study examines the effect of internal corporate venturing support on firms’ innovative performance and investigates the moderating roles of internal entrepreneurial experience, human resource slack, and entrepreneurial operating systems in this relationship. Using data from the Entrepreneurship Survey for Firms, we applied the propensity score matching to address potential endogeneity issues. The empirical results show that internal corporate venturing support does not have a significant effect on innovative performance across the overall sample. However, among firms with rich internal entrepreneurial experience and sufficient human resource slack, internal corporate venturing support positively influences innovative performance. Furthermore, firms equipped with entrepreneurial operating systems also exhibit a significant positive effect of internal corporate venturing support on innovation outcomes. These findings suggest that internal corporate venturing functions not merely as a vehicle for new business creation but as an effective mechanism to enhance innovation when combined with a firm’s inherent entrepreneurial mindset and organizational capabilities.