기업 특성에 따른 SCM전략이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구
Impacts of SCM Strategies on Corporate Performance by Corporate Characteristics
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초록
본 연구의 목적은 기업특성에 따라 어떠한 SCM전략을 수립하여 실행하는 것이 기업성과를 개선시킬 수 있는지를 파악하는 데 있다. 이를 위해 SCM전략을 효율성, 민첩성, 적응성, 정렬성을 추구하는 전략으로 구분하고 이러한 SCM전략이기업성과에 미치는 영향을 분석하였으며, 기업특성(규모, 업종, 제품특성, 공급사슬위치)이 SCM전략과 기업성과의 관계를 어떻게 조절하는지를 분석하였다. 그 결과 효율성, 민첩성, 정렬성을 추구하는 SCM전략은 기업성과에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 기업 특성(업종, 규모, 제품특성, 공급사슬 위치)은 SCM전략과 기업성과의 관계를 조절하는 것으로 나타났다.
Abstract
The purpose of current study are to empirically examine the impact of SCM strategies on corporate performance by corporate characteristics. Based on the literature review, we initially identified a set of independent and dependent variables. The results of the hierarchical regression analysis of the survey date from 120 manufacturing corporate that SCM strategies(Efficiency, Agility, Alignment) significantly affected on corporate performance. Also, type of business, scale, product characteristics, position on supply chain moderate the impacts of SCM strategies on corporate performance. Therefore, in order to make high corporate performance, manufacturing corporates have to practice the SCM strategies that fit on corporate characteristics.
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