조선후기 行商 조직의 座目과 인원 변동 - 禮德沔唐과 京都所・京都廳의 사례
An Analysis on Member Lists of Itinerant Traders in Late Joseon Korea
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초록
조선후기 보부상 조직은 상호부조의 대명사로 널리 알려져 있지만, 그러한 목적이 얼마나 실효적으로 달성되고 있었는지에 대해서는 실증적 검토가 거의 이루어지지 못했다. 이 연구에서는 충청남도 지역의 예산・덕산・면천・당진(이하 禮德沔唐)에 형성 되어 있었던 행상 조직을 대상으로 하여 구성원의 규모와 지속성에 대해 분석하였다. 기존 연구와 달리 ‘명단’ 성격의 자료를 본격적으로 활용하고자 하였는데, 다른 지역 에 현존하는 靑衿錄이 예덕면당에는 남아 있지 않아, 座目을 취합하는 방식으로 분 석을 진행하였다. 좌목은 해마다 작성된 것이 아니고, 독립적으로 기재되지 않은 경우도 많았기 때 문에, 비연속적이고 단절적이라는 특징을 가지고 있다. 그러한 한계를 극복하기 위해 좌목에 수록된 인원에 대한 양적 분석과 함께 그 내용까지 감안하는 질적 분석을 수 행한 결과, 1880년대에 조직의 운영에 구조적 변화가 있었음을 밝힐 수 있었다. 이전 까지 엄밀하게 파악되던 일반 회원이 1880년대에 들어서는 느슨하게 관리되었던 반 면에, 예덕면당의 ‘네 고을(四邑)’을 統轄하는 직책이 새로 만들어졌다. 이러한 변화는 1880년대부터 예덕면당의 조직이 중앙 정부의 관리와 연관을 맺게 되면서 그와 관련 된 기능을 강화한 반면에, 조직 내의 구성원 개개인에 대한 상호부조적・의례적 기능 에는 소홀해진 결과를 낳았을 것으로 추정된다. 또한 중앙조직의 경우, 惠商公局의 京都所가 商理局의 京都廳으로 변화하였음이 이미 알려져 있었으나, 해당 조직의 인적 구성이 어떠하였는지는 그간 거의 알려진 바 가 없었다. 이 연구에서는 경도소와 경도청의 좌목을 망라하여 분석하였는데, 중앙조 직에서 절목을 각 지역에 배부할 때 작성된 명단이 일치하는 사례가 단 한 건도 확인 되지 않았다. 이는 경도소와 경도청의 인적 구성 역시 예덕면당의 인원 변동과 마찬 가지로 상당히 유동적으로 관리되고 있었음을 시사하고 있다.
Abstract
Although peddlers’ ( bobusang ) association in late Joseon Korea is widely known as a byword for mutual aid, no empirical review has been conducted on how effectively such an objective was being achieved. In this study, the size and duration of the membership were analyzed of the itinerant traders’ organization that had been formed in the following four counties: Yesan, Deoksan, Myeoncheon, and Dangjin. Unlike the existing research, this paper intended to utilize ‘list-type’ materials, and analysis was conducted by collecting ‘ jwamok ’ as there is no ‘ cheonggeumnok ’ available in the four counties. Jwamok is characterized as discontinuous and disconnected because it was not written annually and not often written independently. To overcome such limitations, qualitative analysis, which took into account its contents, along with quantitative analysis of the number of people in jwamok , was done and the result shows that there was a structural change in the operation of the organizations in the 1880s. During that period, the general membership, which had been strictly identified before, was loosely managed, while a new position was created to control the ‘four’ counties. It is estimated that this change resulted in the organizations of the four counties being associated with the management of the central government since the 1880s, while their mutual assistance and ritual functions for each member were neglected. In the case of the central organization, it was already known that the gyeongdoso of Hyesanggongguk had been changed to the gyeongdocheong of the Sangniguk, but it was not known how the organization’s personnel was composed of. In this study, the jwamok of both gyeongdoso and gyeongdocheong were analyzed and found that not a single case does not correspond with the lists made when the code of regulations was distributed to each region by the central organization. This suggests that the personnel compositions of both gyeongdoso and gyeongdocheong were also managed in a fairly loose manner, as shown in the personnel change in the four counties.
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