사회적기업 예비 창업가의 창업행동에 미치는 영향요인 연구 : 사회적지지, 정부신뢰, 사회적기업 창업의도를 중심으로
A Study on the Influence Factors on the Startup Behavior of Prospective Start-ups of Social Enterprises : Social Support, Government Trust, and Social Enterprise Start-up Intentions
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본 연구는 사회적기업 예비 창업가가 사회적기업 창업행동을 하는데 있어 사회적지지, 정부신뢰, 사회적기업 창업의도의 영향을 검증하고자 하였다. 이를 위해 사회적기업 창업 관련 교육 수강자, 사회적기업가 육성사업 참여자 등 사회적기업 창업 관심자를 대상으로 설문을 진행하였고, 단순회기분석을 통해 검증하였다. 결과는 다음과 같다. 첫째, 사회적지지의 하부요인 중 정서적지지와 물질적지지는 사회적기업 창업행동에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 정부신뢰의 하부요인 중 일관성, 공정성은 사회적기업 창업행동에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 사회적기업 창업의도의 하부요인 중 창업의도, 기회발견은 사회적기업 창업행동에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구를 통해 얻은 결과로 첫째, 사회적기업 예비 창업자에 대한 교육 및 보육 지원사업 설계 시 창업자에 대한 심리지원이나 사업개발비, 사무공간 등 물질적 지원이 긍정적이다. 팀워크 훈련, 협업 경험 제공 등을 제공하여 조직력에 의한 경쟁력 확보로 생존 가능성을 높임으로써 정책효과를 극대화 할 것이다. 둘째, 정부와 사회적기업간 상호의존을 인정하고 신뢰자본으로 발전할 수 있는 노력이 서로에게 필요할 것이다. 정부가 사회적기업 관련 안정적 행정 전달체계를 구축 할 때 사회적기업 창업행동에 긍정적 영향을 미칠 것이다. 셋째, 사회적기업 관심자에 교육이나 지원사업 설계시 마인드 제고 프로그램과 함께 아이템 선정, 비즈니스 모델 등 창업에 있어 구체적인 방법론을 제공할 때 사회적기업 창업행동에 긍정적 영항을 미칠 것이다.
Abstract
The purpose of this study was to examine the effects of social support, government trust, and intention to start a social enterprise on the social enterprise startup behavior of prospective entrepreneurs. To this end, a questionnaire was conducted for those interested in starting a social enterprise, such as those who took education on social enterprise startups and participants in the social entrepreneur fostering project, and verified through simple regression analysis. The result is as follows. First, among the sub-factors of social support, emotional support and material support were found to have a positive effect on social enterprise startup behavior. Second, among the sub-factors of trust in the government, consistency and fairness were found to have a positive effect on social enterprise start-up behavior. Third, among the sub-factors of the social enterprise startup intention, the startup intention and opportunity discovery were found to have a positive effect on the social enterprise startup behavior. As a result of this study, first, when designing education and business incubating support projects for prospective social enterprise founders, psychological support for founders, business development expenses, and material support such as office space are positive. By providing teamwork training and collaboration experience, the policy effect will be maximized by increasing the possibility of survival by securing competitiveness through organizational power. Second, it will be necessary for each other to acknowledge the interdependence between the government and social enterprises and to develop into trustworthy capital. When the government establishes a stable administrative delivery system related to social enterprises, it will have a positive effect on social enterprise start-up behavior. Third, when providing specific methodologies for entrepreneurship such as item selection and business model along with a mind-raising program when designing education or support projects to those interested in social enterprises, it will have a positive impact on social enterprise startup behavior.
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