ERIS모델에 따른 청년 스타트업 스케일업(Scale-up) 성공사례 분석: 알트에이 사례를 중심으로
A study on Startup Scaleup Success Analysis based on ERIS model – Focused on ALTA case
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본 연구는 벤처기업의 성공요인을 ERIS모델에 기반하여 청년 기술창업자의 성공요인을 도출하는데 목적이 있다. 특히, TIPS에 선정된 알트에이 사례를 기반으로 기업가, 조직자원, 환경, 전략적 측면에서 상호작용하는 과정을 분석하고, 창업성장단계별로 성공요인들을 도출하였다. 본 연구결과에 따르면 창업시작단계에서는 한정된 자원 및 경험을 극복하기 위해 다양한 공모전을 활용하였고, 시너지 있는 팀을 구축하여 프로토타입 제작을 하였다. 스케일업 단계에서는 팀원들에게 정확한 비전제시와 효율적 기업문화를 통해 조직에 몰입할 수 있도록 하였고, 적극적인 투자유치를 기반으로 소프트웨어 사업으로의 전향과 인프라 확장에 성공하였다. 본 연구결과를 통해 기술기반 청년창업가들을 학문적 및 실무적 시사점을 제시하였다.
Abstract
The purpose of this study is to anaylze the success factors of young entrepreneurs focusing on the characteristics, business performance, and socioeconomic marketability of young entrepreneurs, based on the ERIS model and social cognitive theory. In particular, based on the case of young start-up Alt-A, we analyze how the ERIS components interact with each other, such as entrepreneur, organizational resources, industry, and strategy, at the startup growth stages. According to the results of this study, in the start-up stage, various competitions were used by utilizing the strengths of student startups, and a team that could create synergy was formed to produce a prototype. By maximizing the limited network, experience was accumulated through execution rather than planning. After reaching the initial growth stage, the team was able to immerse themselves in the organization through an sharing vision, motivation and an horizontal corporate culture. The results of this study are intended to suggest implications for environmental factors and entrepreneurial competences for technology-based youth entrepreneurs.
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