(주)태평양의 글로벌 전략 - 프랑스 진출 전략을 중심으로
Global Strategies of AMOREPACIFIC
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초록
설립 이래 지속적으로 국내 화장품 시장의 선두 위치를 지켜오고 있는 (주)태평양은 프랑스에 진출하여 롤리타 렘피카라는 향수 브랜드로 여성 향수시장에서 5위권의 점유율을 기록하고 있다. 불리한 원산지 이미지를 가지고 있는 한국 기업으로서 화장품의 본고장이라 할 수 있는 프랑스 시장에서 이러한 성과를 거두고 있다는 사실은 많은 관심을 불러 일으킨다. 본 사례는 (주)태평양의 프랑스 진출전략의 배경과 내용, 향수시장에서의 성과와 성공요인, 향후 글로벌 전략에의 시사점 등을 분석한다. 롤리타 렘피카가 프랑스 시장에서 성공을 거두게 된 요인으로는 시장의 한 흐름을 파악하고 여기에 대응하는 제품을 개발했다는 점, 유능한 현지경영자 채용을 포함하여 경영방식을 현지화하고 의사결정 역시 현지에 대폭 위양했다는 점, 애초에 의도한 이미지를 유지하기 위해 일관된 마케팅 정책을 추진했다는 점 등을 들 수 있다.
Abstract
AMOREPACIFIC, the market leader in the Korean cosmetic industry, successfully launched the female perfume brand of Lolita Lempicka in France to reach one of the top five brands in terms of market share. This success story attracts a great interest from both the academia and the industry because it is a success of a Korean company with a rather poor country image in France, a center of the global cosmetic industry. This case describes and analyzes AMOREPACIFIC's entry and marketing strategies in the French market, success factors, implications for the company's future global strategies. Key success factors appear to be the product itself for a specific market segment, localization strategies including delegation of decision making, and consistent marketing programs to keep the brand image.