KOREN 사업의 경제적 파급효과 분석
Economic Ripple Effects of KOREN Project
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초록
본 연구에서는 KOREN 사업의 경제적 파급효과를 살펴보았다. 이를 위하여 KOREN 사업의 고도화기에 해당하는 2011년부터 2019년까지의 KOREN 사업이 생산유발, 부가가치유발, 그리고 고용유발에 미치는 영향을 살펴보기 위하여 산업연관분석을 실시하였다. 이때 KOREN 사업의 경제적 파급효과를 KOREN 사업의 수행에 따른 효과와 KOREN 사업의 결과, 즉 KOREN 서비스의 제공에 따른 효과로 구분하였다. 그 결과 KOREN 사업의 수행에 따른 생산유발액은 688억 7천4백만 원, 부가가치유발액은 637억 9천9백만 원, 그리고 고용유발인원은 210명으로 나타났다. 한편, KOREN 사업의 결과로 인한 생산유발액은 1,764억 7천9백만 원, 부가가치유발액은 1,732억 5천6백만 원, 그리고 고용유발인원은 757명으로 나타났다. 따라서 KOREN 서비스 제공에 따른 경제적 파급효과는 KOREN 사업의 수행에 의한 경제적 파급효과보다 매우 높음을 알 수 있다. KOREN 사업의 수행에 따른 효과와 KOREN 사업의 결과에 따른 효과를 종합하면 정부에서는 KOREN 사업의 고도화기인 2011년부터 2019년까지 총 339억 8천9백만 원을 투자하여 같은 기간 총 2,453억 5천3백만 원의 생산유발, 총 2,370억 5천5백만 원의 부가가치유발, 그리고 총 967.68명의 고용유발을 이룬 것으로 나타났다.
Abstract
In this study, inter-industry analysis was conducted to evaluate the impact of the KOREN project on production inducement, added value inducement, and employment inducement from 2011 to 2019, which is the period of advancement of KOREN. The economic ripple effect of KOREN project was divided into the effect of performing KOREN project and the result of KOREN project, that is, KOREN services. The effect of performing KOREN project, which costed 33.989 billion won, was the production inducement of 68.874 billion won, the added value inducement of 63.799 billion won, and employment inducement of 210 people. and the effect of the result of KOREN project was the production inducement of 176.479 billion won, the added value inducement of 173.256 billion won, and the employment inducement of 757 people. Therefore, the economic ripple effect from the result of KOREN project was much higher than that from performing KOREN project. To summarize, the government invested a total of 33.989 billion won from 2011 to 2019, which led to induce production of a total of 245.35 billion won, added value of a total of 237.055 billion won, and employment of a total of 967.68 people over the same period.
참고문헌 (6)
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