정치철학적 관점에서 본 『맥베스』와 리더의 조건
Shakespeare’s Macbeth and Qualification of Leader in the Perspective of Political Philosophy
0
조회
0
다운로드
1
인용
0
참고문헌
키워드
초록
셰익스피어의 비극 작품을 일별해보면, 우리는 불굴의 의지와 지략을 통해 자신의 목표를 달성하였을 뿐만 아니라 고매한 인격까지 갖추고 있는 그러나 어딘지 모르게 다소 지루한 리더들의 성공담이 아니라, 보통의 인간과 마찬가지로 개성과 능력과 한계를 가지고 있는 평범한 리더의 모습과 만나게 된다. 나아가 그의 작품은 리더들이 어떤 방법으로 목표에 도달하였으며, 또한 명확하게 승리를 쟁취했던 인물들이 왜 실패와 굴욕의 나락으로 떨어지게 되는지 인상적으로 묘사함으로써 기존의 성공한 리더 위주의 담론과는 차별화된 리더십론을 제시하고 있다. 독자들은 한때 정상에 우뚝 섰으나 반복된 실수나 판단 착오로 인해 나락에 떨어지는 영웅 혹은 가치관과 세계관의 근본적인 문제점 때문에 결국 실패하는 리더의 말과 행동으로부터 더 많은 내용을 배울 수 있으며, (정치)권력의 속성과 관련해서 더 큰 교훈을 얻을 수 있다. 이 글에서는 셰익스피어의 이른바 4대 비극 중에서도 가장 큰 대중적 관심의 대상이 된 작품으로 꼽히는 『맥베스』의 몇몇 주요 등장인물(왕)을 리더십 스펙트럼으로 분석해 보았다. 나아가 이 작품이 21세기를 살아가는 우리 현대인에게 리더정신(leaderspirit) 차원에서 어떤 메시지를 줄 수 있는지 음미하였다.
Abstract
Shakespeare’s Macbeth is one of the most popular and interesting tragic drama in the western world. In this article, we would like to interpret the character and action of the two dramatis personae named Macbeth and Duncan. This two characters appear as the absolute leader(monarch) of Scotland in the 11th century. The narrative perspective of the article is political leadership and leaderspirit of the king. Through Macbeth, Shakespeare created a character, who not only pursuit the political power and succeed to achieve it by force of arms, but also loose it owing to lack of political wisdom and responsibility. He is the hero of drama named Macbeth. Meanwhile, Duncan appears as an weak monarch who cannot keep the throne for oneself. As Machiavelli emphasized in his Il Principe, a political leader who really want to succeed should have not only the power of lion but also the wisdom of fox.
참고문헌 (31)
- 윌리엄 셰익스피어, "세익스피어 4대 비극" (2008), 꿈과 희망
- 권오숙, "맥베스의 패러독스와 셰익스피어의 정치성", 외국문학연구, (14), pp.1~26 (2003), 외국문학연구소
- 권오숙, "셰익스피어－연극으로 인간의 본성을 해부하다" (2016), 한길사
- 김유, "금지된 경계를 넘어:『멕베스』에 드러난 폭군과 반역의 담론", Shakespeare Review, 43(3), pp.423~446 (2007), 한국셰익스피어학회[DOI]
- 김동호, "셰익스피어와 마키아벨리", 인문과학연구, 6 (1997), 상명대 인문과학연구소
- 김동호, "셰익스피어 희곡에 대한 마키아벨리의 영향", 상명대 인문과학연구, 7 (1998), 상명대 인문과학연구소
- 박우동, "셰익스피어 작품에 나타난 경영기법", 경제연구, 23(1) (2002), 한양대경제연구소
- 류승희, "맥베스의 비극성에 관한 연구", 대불대학교논문집, 4 (1998), 대불대
- 서영식, "인문학과 법의 정신" (2013), 충남대학교출판문화원
- 서영식, "리더와 리더스피릿" (2023), 충남대학교출판문화원
- 신철희, "'맥베스'를 통해 읽는 정치와 인간의 한계", 한국정치학회보, 51(5), pp.217~235 (2017), 한국정치학회[DOI]
- 오수진, "셰익스피어 극에 나타난 아웃사이더와 인사이더로서의 여성", Shakespeare Review, 51(2), pp.271~292 (2015), 한국셰익스피어학회[DOI]
- 원현정, "셰익스피어의 비극에 나오는 여성의 권력욕 연구 : 『햄릿』. 『맥베스』. 『리어왕』을 중심으로", 박사, pp.2015
- 이혜경, "셰익스피어의 4대 비극에서 여성의 배신과 관련된 주인공의 고뇌와반응", 영어영문학연구, 43(1) (2001), 한국영어영문학회
- 이경원, "제국의 정전 셰익스피어－‘이방인’이 본 ‘민족시인’의 근대성과 식민성" (2021), 한길사
- 이상호, "조직과 리더십" (2015), 북넷
- 이영순, "누가 마녀를 두려워하랴: 분석심리학으로 본 「맥베스」", Shakespeare Review, 48(4), pp.865~889 (2012), 한국셰익스피어학회[DOI]
- 이행수, "맥베스(Macbeth)의 환상적 자아", 비교한국학 Comparative Korean Studies, 17(1), pp.89~107 (2009), 국제비교한국학회
- 임은정, "여성의 사회학: 셰익스피어 4대 비극의 여성 주인공들 중심으로", 고전 르네상스 영문학, 24(1), pp.115~140 (2015), 한국고전중세르네상스영문학회[DOI]
- 황남엽, "맥베스와 레이디 맥베스의 왜곡된 남성성과 여성성", Shakespeare Review, 49(3), pp.545~571 (2013), 한국셰익스피어학회[DOI]
- 황효식, "캘빈주의적 배덕자로서의 악인 주인공 맥베스", Shakespeare Review, 46(2), pp.309~329 (2010), 한국셰익스피어학회[DOI]
- 니콜로 마키아벨리, "군주론" (2005), 살림
- 니콜로 마키아벨리, "군주론" (2008), 까치글방
- 아리스토텔레스, "니코마코스 윤리학" (2011), 길
- 폴 커리건, "세익스피어 매니지먼트" (2000), 지원미디어
- Bell, John, "Some Achieve Greatness : Lessons on leadership and character from Shakespeare and one of his greatest admirers" (2021), Pantera Press
- Bezio, Kristin M.S., "William Shakespeare and 21st-Century Culture, Politics, and Leadership: Bard Bites" (2021), Edward Elgar Publishing Ltd
- Cohen, Eliot A., "The Hollow Crown: Shakespeare on How Leaders Rise, Rule, and Fall" (2023), Basic Books
- Greenblatt, Stephen, "Shakespeare On Power" (2019), Ran dom House UK L td
- Talbott, Frederick, "Shakespeare on Leadership : Timeless Wisdom for Daily Challenges" (1994), Thomas Nelson Inc
- Whitney, John O., "Power Plays : Shakespeare’s Lessons in Leadership and Management" (2001), Simon & Schuster