시스템사고에 입각한 행정기관의 지식공유 통합 모형화를 위한 탐색적 접근: 촉진요인과 장애요인의 인과지도를 중심으로
An Integrative Model of Knowledge Sharing Based on Systems Thinking in Administrative Agencies: Focusing on Causal Loop Diagram of Barriers and Facilitating Factors
0
조회
0
다운로드
1
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구는 지식공유의 촉진요인과 장애요인이 상호 영향을 주고받는 동태적 과정이며 하나의 시스템으로 작용한다는 점에 주목하고, 시스템사고의 인과지도를 기반으로 지식공유의 개념적 통합 모형화를 제시하였다. 본 연구의 구성에는 암묵지식과 명시지식의 본질적 특징을 비교 설명하였으며, 지식공유의 장애요인과 촉진요인의 구성 체계에는 개인적 요인, 관리적 요인을 포함한 조직적 요인, 기술적 요인, 지식요인 등의 4가지 차원으로 분류하였다. 지식공유의 장애요인과 촉진요인의 통합적 인과지도는 문헌검토를 통해 생성한 결과에 대한 전문가 의견을 반영하였으며, 이를 토대로 시스템 다이내믹스 프로그램인 Vensim을 이용하여 작성하였다. 그리고 본 연구의 결과에는 지식공유를 통해 무엇을 달성하고자 하는지에 관한 목표모형의 인과지도를 비롯하여 지식유형에 따른 지식공유의 촉진과 장애에 대한 인과지도, 암묵지식과 명시지식이 공통으로 적용되는 지식공유의 촉진과 장애에 대한 인과지도 등을 제시하고 정책적 함의를 제안하였다.
Abstract
This study presents an integrated model of facilitating factors and barriers to knowledge sharing based on the causal loop diagram (CLD) of system thinking. The main content of this study is to explain the concept of knowledge sharing and the essential features of tacit knowledge and explicit knowledge. In addition, the facilitating factors and barriers of tacit knowledge and explicit knowledge were classified into four dimensions: personal factors, organizational factors including administrative factors, technical factors, and knowledge factors. The integrated the causal loop diagram (CLD) of the facilitating factors and barriers of tacit knowledge and explicit knowledge is based on the expert opinion on the results generated through the literature review and Vensim of the system dynamics program was used. The results of this study are as follows: the causal loop diagram on the goal model of knowledge sharing, the causal loop diagram on facilitation and barrier of knowledge sharing according to knowledge types, the causal loop diagram on facilitation and barrier of knowledge sharing in which tacit knowledge and explicit knowledge are commonly applied.
참고문헌 (52)
- 김구, "공무원들의 성공적 지식이전의 영향요인에 관한 실증적 분석", 한국행정학보, 38(1), pp.45~68 (2004), 한국행정학회
- 김구, "사회자본과 지식관리 활동 및 조직성과의 영향 관계에 관한 연구: 지방공무원의 인식수준을 중심으로", 한국행정연구, 21(1), pp.125~161 (2012), 한국행정연구원
- 김구, "공공조직 구성원의 신뢰기반에 따른 신뢰유형이 지식공유에 미치는 영향:지방공무원의 인식수준을 중심으로", 정보화정책, 20(4), pp.23~50 (2013), 한국정보화진흥원
- 김구, "공공조직에서 암묵지식 이전을 위한 스토리텔링의 활용 가능성에 관한 경험적 연구의 준비", 한국정책과학학회보, 17(1), pp.1~26 (2013), 한국정책과학학회
- 김구, "맞춤식 지식행정 구현을 위한 통합적 모형에 관한 개념적 연구: 지식유형 및 다차원적 요인을 중심으로", 한국지역정보화학회지, 19(2), pp.29~58 (2016), 한국지역정보화학회
- 김도훈, "시스템 다이내믹스" (2001), 대영문화사
- 김상욱, "시스템사고와 시나리오 플래닝(개정판)" (2013), 충북대학교 출판부
- 노회승, "경찰지식관리시스템의 활성화 방안에 관한 연구", 한국치안행정논집, 8(1), pp.243~264 (2011), 한국치안행정학회
- 송충근, "지방정부 지식관리의 장애요인과 촉진요인 연구 - 실무자와 전문가의 인식비교를 중심으로 -", 한국거버넌스학회보, 21(1), pp.249~274 (2014), 한국거버넌스학회
- 송충근, "GKMC하 지식공유영향요인에 관한 연구", 정보화정책, 21(3), pp.85~101 (2014), 한국정보화진흥원
- 이향수, "공사조직간 지식관리 활동의 비교연구", 정보화정책, 13(3), pp.3~26 (2006), 한국정보화진흥원
- 이향수, "지식관리 기반환경 조성을 위한 연구: 지방정부를 중심으로", 행정논총, 49(3), pp.91~119 (2011), 한국행정연구소
- 이홍재, "지식공유의 영향요인에 관한 실증연구 : 평가, 보상, 지식품질, 지식공유의 인과관계 모형검증", 한국행정연구, 15(2), pp.127~156 (2006), 한국행정연구원
- 이홍재, "공공부문의 지식관리에 관한 연구 :KM 기반요인, KM 활동, KM 성과 간의 구조적 관계를 중심으로", 한국행정연구, 18(1), pp.97~130 (2009), 한국행정연구원
- 이홍재, "공공부문 지식관리 활동의 비교분석과 함의 - 중앙행정기관, 지방자치단체, 공기업 간의 비교를 중심으로 -", 국가정책연구, 24(2), pp.5~30 (2010), 국가정책연구소
- 조만형, "지방자치단체의 행정지식공유 실태분석 및 개선방안", 공공행정연구, 8(1), pp.23~49 (2007)
- 조주복, "지방공무원의 지식공유의사에 대한 연구 : 원주시 공무원을 중심으로", 한국지역정보화학회지, 4(2), pp.169~187 (2001)
- 최준호, "문제해결능력 향상을 위한 지식공유 활성화 방안: 지식공유 영향요인을 중심으로", 현대사회와 행정, 17(1), pp.1~27 (2007), 한국국정관리학회
- Abrams, L. C., "Nurturing interpersonal trust in knowledge-sharing networks", Academy of Management Executive, 17(4), pp.64~77 (2003)
- Ayodele, F. O., "Review on Knowledge Sharing: Barriers and Motivations", The National Conference for Postgraduate Research 2016 (2016), Universiti Malaysia Pahang
- Bandura, A., "Social Foundations of Thought and Action: A Social Cognitive Theory" (1986), Prentice Hall
- Bandura, A., "Annals of Child Development", pp.1~60 (1989), Jai Press
- Barson, R., "Inter and intra organizational barriers to sharing knowledge in the extended supply chain", e2000 Conference Proceedings (2000)
- Bartol, K. M., "Encouraging knowledge sharing: The role of organizational rewards systems", Journal of Leadership and Organization Studies, 9(1), pp.64~76 (2002)
- Blau, P. M., "Exchange and Power in Social Life" (1964), Wiley
- Borgatti, S. P, "A relational view of information seeking and learning in social networks", Management Science, 49, pp.432~445 (2003)
- Cabrera, E. F., "Fostering knowledge sharing through people management practices", The International Journal of Human Resource Management, 16, pp.720~735 (2005)
- Chiu, C. M., "Understanding knowledge sharing in virtual communities: An integration of social capital and social cognitive theories", Decision Support Systems, 42, pp.1872~1888 (2006)
- Facilitating Knowledge Sharing: A Conceptual Framework, "Christensen, P. H.", SMG, ~, pp.SMG Working Paper, No. 4 (2005)
- Cong, X, "Issues of Knowledge Management in the Public Sector", Electronic Journal of Knowledge Management, 1(2), pp.25~33 (2003)
- "Barriers To Knowledge Sharing" (2014)[URL]
- Disterer, G, "Individual and Social Barriers to Knowledge Transfer", Proceedings of the 34th Hawaii International Conference on System Sciences (2001)
- "A Synthesis of Knowledge Management Failure Factors" (2014)[URL]
- Hinds, P. J, "Sharing expertise. Beyond knowledge management", pp.3~26 (2003), The MIT Press
- Jasimuddin, S. M., "The paradox of using tacit and explicit knowledge: Strategies to face dilemmas", Management Decision, 43(1), pp.102~112 (2005)
- Kim, S-H, "The impact of organizational context and information technology on employee knowledge-sharing capabilities", Public Administration Review, 66(3), pp.370~385 (2006)
- Lane, P. J, "Relative absorptive capability and interorganizational learning", Strategic Management Journal, 19(5), pp.461~477 (1998)
- Nahapiet, J, "Social capital, intellectual capital, and the organizational advantage", Academy of Management Review, 23(2), pp.242~266 (1998)
- Nicherson, J. A, "A knowledge-based theory of the firm – The problem-solving perspective", Organization Science, 15, pp.617~632 (2004)
- Nonaka, I, "The knowledge-creating company" (1995), Oxford University Press
- Nonaka, I., "SECI, Ba and Leadership: a unified model of dynamic knowledge creation", Long Range Planning, 33(4), pp.4~34 (2000)
- O’Dell, C, "If only we knew what we know: Identification and transfer of internal best practice", California Management Review, 40, pp.154~174 (1998)
- Pardo, T. A., "Knowledge sharing in cross-boundary information system development in the public sector", Information Technology and Management, 7(4), pp.293~313 (2006)
- Paulin, D, "Knowledge Transfer, Knowledge Sharing and Knowledge Barriers: Three Blurry Terms in KM", The Electronic Journal of Knowledge Management, 10(1), pp.81~91 (2012)
- Pinho, I., "Improving knowledge management processes: a hybrid positive approach", Journal of Knowledge Management, 16(2), pp.215~242 (2012)
- Razak, N. A., "Theories of Knowledge Sharing Behavior in Business Strategy", FIFTH INTERNATIONAL CONFERENCE ON MARKETING AND RETAILING (5TH INCOMaR) 2015, 37, pp.545~553 (2016)
- Riege, A., "Three-dozen knowledge-sharing barriers managers must consider", Journal of Knowledge Management, 9(3), pp.18~35 (2005)
- Ryan, R. M., "Intrinsic and Extrinsic Motivations: Classic Definitions and New Directions", Contemporary Educational Psychology, 25, pp.54~67 (2000)
- Smith, E. A., "The role of tacit and explicit knowledge in the workplace", Journal of Knowledge Management, 5(4), pp.311~321 (2001)
- "Instilling a knowledge sharing-culture" (2003)[URL]
- Wang, S., "Knowledge sharing: A review and directions for future research", Human Resource Management Review, 20, pp.115~131 (2010)
- Yang, C., "Can organizational knowledge capabilities affect knowledge sharing behavior?", Journal of Information Science, 33(1), pp.95~109 (2007)
