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한국의 대일 시장추격과 기술추격

Korean Market Catch-up and Technological Catch-up with Japan

김용열
현대일본학회 (The Korean Association of Contemporary Japanese Studies)|2011.12|일본연구논총 (The Korea Journal of Japanese Studies)|제34호|pp. 5-30|DOI 10.35368/kjjs.2011..34.001

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성과performance기술추격technological catch-up괴리estrangementmarket catch-up시장추격
주제분류지역학

초록

본 연구는 동아시아 경제권의 중심축을 차지하고 있는 한국과 일본의 추격 관계를 분석하는 것을 목적으로 한다. 한국이 1990년대 이후 일본을 시장과 기술의 측면에서 추격하고 있는 현상에 초점을 맞추어 추격의 정도와 특징, 의미를 살펴보고 있다. 먼저 시장추격에 대해 살펴보면 48개 주요 부문 가운데 14개 부문에서 한일 역전이 관찰되었고 근접추격의 유형을 포함할 경우 오히려 한국 우세가 일본 우위보다 많을 정도로 예상을 뛰어넘는 성과를 보이고 있다. 이러한 성과와 관련하여 두 가지 추론을 할 수 있다. 첫째, 기술추격이 시장추격에 비해 매우 성과가 낮고 큰 괴리가 있음에도 불구하고 시장추격의 발판으로서 기술능력의 제고가 전제되었다. 둘째, 기술능력의 충분한 지원이 없다고 하더라도 생산성의 급격한 향상이나 볼륨 존 중시의 마케팅 전략이 시장성과를 높이는 데 기여했을 수 있다. 다음으로 기술추격에 대해서 보면 시장추격에 비해 현저하게 낮은 성과를 보이고 있지만 매우 높은 증가율을 기록하고 있어 추후 큰 변화가 있을 수도 있다. 시장추격과 기술추격의 괴리로 볼 때 기술추격이 먼저 이루어지고 이를 바탕으로 시장추격이 본격화하는 양상은 아니라고 할 수 있다. 부분적으로 기술추격이 시장추격을 추동한 정황은 있지만 기술추격이 이루어진 후 시장추격이 따라 이루어지는 선형적인 관계는 반드시 성립하지 않는다. 반면에 시장성공이 지식자원으로 연결되어 기술추격의 원동력으로 이어질 가능성은 충분히 상정할 수 있다.

Abstract

The purpose of this study is to analyze the catch-up relations between Korea and Japan which are playing as central axis of East Asian economy. We will explore the extent, features and meaning of Korean market and technological catch-up with Japan since 1990s. When we see a market catch-up, Korea overtook Japan in 14 sectors among 48 main sectors. If we include six cases of close approaching, Korea rather dominates Japan in their market performance contrary to our anticipation. We can infer two things from this result. First, enhancement of technological capability was premised as a basis for market catch-up despite that technological catch-up showed lower performance than market catch-up and brought a big estrangement with market catch-up. Second, rapid increase of productivity as well as market strategy focused on volume zone might contribute to advancement of market performance without sufficient support of technological capability. When we move on to technological catch-up, we can find very high growth rate of Korean technological capability and may expect unusual change of trend in the near future, although it showed still low performance compared to market catch-up. On account of estrangement between technological and market catch-up, we can hardly judge that market catch-up was activated followed by technological catch-up. Though we could find a possibility that technological catch-up partially promoted market catch-up, linear relationship in which market catch-up takes place after technological catch-up was realized does not necessarily exit. On the other hand, market success may be connected to knowledge resources and finally leaded to the driving force of technological catch-up.

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