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논문KCI 등재

해외진출을 통한 한국중부발전의 동반성장에 관한 탐색적 연구

Shared Growth through Overseas Expansion: An Exploratory Case Study of Korea Midland Power

한경수|정지용|최향미
한국국제경영학회 (Korean Academy of International Business)|2022.05|국제경영연구 (International Business Journal)|제33권 제2호|pp. 55-80

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동반성장Shared GrowthInclusive Growth해외진출포용적 성장Overseas Expansion한국중부발전K-장보고 프로젝트Korea Midland PowerK-Jangbogo Project
주제분류경영학

초록

동반성장은 경제적 불평등을 극복하고 대기업과 중소기업 간 지속가능한 성장을 추구하는 한국형 포용적 성장으로 이는 기업의 사회적 책무이자 경쟁전략이다. 한국중부발전은 해외사업 거점 국가인 인도네시아에 찌레본과 탄중자티 화력발전소 등 5개 발전소를 건설․운영하고 있으며 이들을 협력 중소기업의 수출 전진기지로 활용하여 국내 중소기업의 정비․기자재 수출을 지원하고 있다. 본 연구는 한국중부발전의 동반성장 노력과 차별적 발전모델을 탐색하고 해외동반진출의 실제 적용 사례를 공유하고자 한다. 이를 위해 한국중부발전의 동반성장 패러다임 변화를 살펴보고 한국중부발전 고유의 중소기업 동반성장 플랫폼인 K-장보고 프로젝트와 지역사회 공헌 사례를 분석한다. 한국중부발전은 해외동반진출협의회를 구성하고 코미포 아시아와 코미포 팩토리를 활용하여 동반성장 기회를 제공함으로써 협력 중소기업의 해외진출을 견인하는 한편, 국내 우수중소기업과의 동반자적 관계를 바탕으로 운영수익 극대화를 추구할 수 있었다. 본 연구는 네트워크 이론이 시사하는 협력관계를 통한 기업 간 자원 확보와 실질적 성과 개선 사례를 탐색함으로써 성공적인 동반성장을 위한 전략을 도출한다.

Abstract

Inclusive growth in Korea intends to overcome economic inequality and pursues sustainable growth for large companies and SMEs. This is a corporate social responsibility which also works as a competitive strategy for both parties. Korea Midland Power is operating five power plants in Indonesia, including Cirebon and Tanjung Jati thermal power plants as bases of overseas projects for partnered SMEs. This study aims to explore Korea Midland Power's efforts for shared growth and differentiated development models, and intends to share practical applications of overseas expansion with partnered SMEs. We examine the paradigm shift for shared growth of Korea Midland Power by analyzing the K-Jangbogo project, the unique shared growth platform for SMEs and contribution cases to local communities in Indonesia. Korea Midland Power leads the overseas expansion with partnered SMEs by organizing a joint overseas expansion council and providing shared growth opportunities using KOMIPO ASIA and KOMIPO Factory. Korea Midland Power is also able to maximize operating profits based on a partnership with Korean competitive SMEs. This study provides a practical application case for the network theory and derives successful strategies for shared growth through cooperative relationships between large companies and SMEs.

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