스포츠외교의 지속가능성 추구를 통한 선진화 방안
A Study on the Advanced Strategies Through the Sustainability of Sport Diplomacy
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초록
본 연구의 목적은 대한민국 스포츠외교의 현 상황과 문제점을 진단하고, 이를 바탕으로 스포츠외교의 지속적 발전을 위한 새로운 패러다임과 발전모델의 제안을 통해, 스포츠외교의 선진화 방안을 모색하는 것이다. 이를 위해 질적 연구 방법인 언론보도 자료에 대한 내용 분석을 실시하였으며, 정부, 민간조직 및 개인의 신분으로 스포츠외교 관련 업무를 수행하고 있는 7명의 연구 참가자를 대상으로 심층면담을 실시하고 이를 귀납적 범주 분석을 통해 분석하여, 스포츠외교의 개념, 문제점 및 발전방안을 도출하였다. 연구 결과는 첫째, 내용 분석을 통해 도출한 스포츠외교에 대한 언론의 인식은 인물중심, 국제대회유치 및 개최중심, 태권도와 같은 특정 스포츠 중심이었다. 둘째, 심층면담을 통해 도출한 스포츠외교의 실제적 개념은 국제스포츠네트워크 구축, 인물 양성 및 국제기구 진출, 스포츠이벤트 및 민간기관의 교류였다. 셋째, 심층면담을 통해 도출한 스포츠외교의 문제점은 경기단체의 조직 문화와 시스템 및 능력의 문제, 개인의 전문성 및 외국어 능력의 부재, 관련 조직들의 능력 부재 및 체계적 시스템 결여, 정부의 순환보직 문제와 예산 부족 및 장기마스터플랜의 부재였다. 넷째, 심층면담을 통해 도출한 스포츠외교의 발전 방안은 연맹의 국제회의 참석 및 스포츠외교를 위한 후속세대의 양성, 개인의 능력 배양 및 진정성과 열정적 태도 유지, 체계적인 조직 시스템의 구축 및 국제기구 인턴 등의 기회 확보, 정부의 장기마스터플랜 구축 및 적극적인 예산 확보, 과감한 권한 이양 및 후진국 지원을 위한 전문 사업기관의 필요였다. 이와 같은 결과를 바탕으로 GET 모델을 도출하였으며, 이는 각각 스포츠의 국제경쟁력 강화(Greatness in Game), 스포츠이벤트를 통한 국제협력 강화(Expertise in Event), 스포츠를 통한 글로벌 사회공헌(Togetherness in Trust)을 의미한다. 따라서 이와 같은 개념 모델은 국내의 특수성을 반영하면서도 국제정세에도 부합된 스포츠외교의 지속적 발전과, 이를 통해 스포츠외교의 선진화를 앞당기는데 의미 있는 시사점을 제공해 주리라 판단된다.
Abstract
The purposes of this study are to investigate the current situations and problems surrounding the Korea sport diplomacy and to search for the advanced strategies of sport diplomacy by proposing new conceptual and developmental model for pursuing sustainable development of sport diplomacy. A total of seven experts from the Korean Government, nongovernmental organizations and individuals currently involved in the sport diplomacy related areas were recruited and interviewed for the subject of the development of sport diplomacy. The methods used to collect data were document and content analyses and in-depth interviews. The data was analyzed through inductive categorical analysis from which concepts, problems, and new ideas of sport diplomacy were derived. The following results were drawn; first, the content analysis showed that media and public opinions about sport diplomacy strongly focused on manpower, holding mega sporting events, and certain sports such as Taekwondo. Second, building international sporting networks, working in international sport organizations, cultivating men of talent, and exchanges between nongovernmental organizations were perceived as the practical concepts of sport diplomacy. Third, organizational cultures and systems, foreign language inefficiency, frequent rotations of job duties, lack of expertise, budgets, and long-term master plans were also perceived as problems of sport diplomacy in Korea. Fourth, attending International Sport Federation (IF) conferences, nurturing the next generation of talent, developing personal competencies and sincere attitude, building systematic organization, obtaining internship opportunities in international sport organizations, designing master plans and budgets, empowering authority in domestic governing bodies, and launching a special organization for assistance to developing countries were also perceived as developmental strategies for sport diplomacy. Based on the results ‘GET (Greatness in Game, Expertise in Event, Togetherness in Trust)’ model that represents a unique domestic characteristic of Korean sport diplomacy and also concurs with the international atmosphere of ‘sport mediated assistance’ was generated.
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