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사회적기업가의 지향 가치와 가치 형성 동인에 관한 연구

Value Orientation of Social Entrepreneurs and the Key Factors Affecting the Value

이상훈|최윤미|오헌석|류혜현
한국직업교육학회|2012.12|직업교육연구 (The Journal of Vocational Education Research)|제31권 제4호|pp. 153-178

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가치사회적기업value가치체계Social enterprise사회적기업가정신사회적기업가value systemSocial entrepreneurshipSocial entrepreneur
주제분류교육학

초록

이 연구는 사회적기업가들이 어떤 가치를 지향하는지 탐색하고, 그러한 가치를 형성하게 한 동인을 파악하는 것을 목적으로 하였다. 이를 위하여 우리나라 사회적기업가 중에서 역사가 5년 이상 되고, 연간 매출액이 상위 50위 내에 있는 사회적기업 중 이 연구에 참여할 의사가 있는 사회적기업가를 선정하고, 눈덩이표집을 통해 연구 참여자를 추가하였다. 이상의 절차를 거쳐 총 12명의 사회적기업가가 연구에 참여하였다. 이들을 대상으로 개별 심층면담을 실시하여 사회적기업가의 가치에 대한 인식과 가치 형성의 동인에 관련된 경험 사례를 수집하고 분석하였다. 연구 결과, 사회적기업가가 지향하는 가치는 경영관, 인재관, 인생관의 측면에서 부각되었다. 사회적기업가는 사회적 목적과 경제적 목적을 추구하는 과정에서 조직의 정체성에 대해 고민하고, 사회적기업 운영을 계기로 ‘우리’를 중심으로 한 새로운 자본주의를 지향하며, 성장과 환원의 선순환적 사고 체계를 갖게 되었다. 사회적기업가는 또한 조직구성원들과의 상호보완적인 관계 속에서 그들의 협업, 성장, 그리고 자립을 도모하는 가치를 추구하고 있었다. 사회적기업가는 타인의 성장과 변화에서 보람을 느끼고 있었고, 사회적 목적과 경제적 이윤을 동시에 추구하는 과정에서 비록 경제적으로 풍요롭지는 않으나 삶에 대한 높은 만족도를 보였다. 사회적기업가가 이러한 가치를 지향하게 된 데에는 그들의 경험이 핵심적인 역할을 했다. 사회문제를 경험하게 한 결정경험, 문제의 본질로의 접근, 집단기획의 경험, 그리고 관계를 통한 성장, 역경과 실패를 통한 학습은 사회적기업가들이 가치 체계를 형성하는데 영향인 준 중요한 요인임이 확인되었다. 이 연구의 결과는 사회적기업가에 대한 이해의 폭을 확장시키고, 예비 사회적기업가의 자질과 잠재력을 판단할 수 있는 기준으로 활용할 수 있을 것이며, 사회적기업가 발굴, 육성 정책 수립 및 사회적기업가 교육 프로그램 개발에도 시사점을 제공할 수 있다는 점에서 의의가 있다.

Abstract

This study was conducted to investigate how social entrepreneurs established their value through their experiences, and what factors affected their value. This study tried to provide a detailed description on the value system of social entrepreneurs from their actual experiences, difficulties, and even accomplishments. In order to answer the research questions, twelve social entrepreneurs in Korea were individually interviewed. Findings showed that social entrepreneurs’ value were three-fold: their view of business management, talent management, and life. Social entrepreneurs needed to balance between social value and economic value, which eventually made them consider the company's identity. They emphasized that the growth of the company and the responsibility to return some of his profits to society were the virtuous circle at which they aimed. Social entrepreneurs, by adopting mutually reinforcing measures of their own in terms of the relationship among their employees, encouraged their cooperation, development and independence. Even if the social entrepreneurs were not well off, they showed high level of satisfaction toward their lives. The major factors that drove the social entrepreneurs to build up these value system were their criticism toward the society, collective planning with their stakeholder, and learning from their mentors, difficulties and failure. Based on the findings, educational implications in developing and nurturing social entrepreneurs and future research agenda were suggested.

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