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영화기업화 정책의 모범 사례로서의 동아수출공사 연구-이우석의 구술 생애사(2020년)를 바탕으로-

A Study of Dong-A Export Corporation as a Best Practice for the Film Enterprise Policy -Based on Lee Woo Seok's Oral Life History (2020)-

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주제분류기타인문학

초록

본 논문은 1950년대 후반 영화업계에 발을 내디딘 후 2010년대 초반까지 영화경력을 이어온 영화업자 이우석과 그가 세운 영화사 동아수출공사를 중심으로 박정희 정권의 영화기업화 정책의 명과 암을 짚어보려는 목표를 갖는다. 더불어 그동안의 연구에서 1970년대 한국영화 쇠퇴의 한 원인으로 지적되었던 영화기업화 정책이 궁극적으로 어떤 정책이었는지를 동아수출공사의 사례를 통해 재확인해보고자 한다. 이우석이 영화경력을 본격적으로 펼쳤던 1960년대부터 1990년대까지는 공교롭게도 박정희 정권의 영화법이 한국영화계를 강하게 통제하고 있었던 시기였다. 박정희 정권은 1961 년 5ㆍ16 쿠데타를 통해 집권한 후 사회 각 방면을 통제하며 경제성장제일주의를 표방했다. 박정희 정부의 엘리트주의적 경제성장제일주의 정책의 영화판 버전이라고 할 수 있는 ‘영화 기업화 정책’을 통해, 동아수출공사는 자신과 마찬가지로 자본력을 가졌으나 영화제작 경험은 없는 다른 5개의 외화수입전문 회사들과 함께 한국영화를 대표하는 ‘영화기업’ 리스트에이름을 올렸다. 제작 경험은 없지만, 그렇다고 해서 기존의 한국영화 제작자의 관행들을 흉내낼 생각도 없었던 이우석은 자신만의 방식으로 영화제작자로서의 모습을 갖춰갔으며, 그 과정에서 본의 아니게 형성된 ‘문화사업가’로서의 면모는 한국의 영화문화의 형성에도 적지 않은 영향을 끼쳤다. 하지만 이는 어디까지나 개인의 역량에 의한 것으로, 영화법이라는 시스템의 안정적 운영이나 규제 일변도의 ‘영화기업화 정책’에 기인한 것이 아니라는 점에서 영화기업화 정책의 한계를 지적할 수 있다. 그런 차원에서 영화기업화 정책의 가장 모범사례라고 할 수 있는 이우석의 동아수출공사는 그러나 보편적인 영화기업의 사례는 아니라고 할 수 있다.

Abstract

This research paper aims to examine the light and shade of the Park Chung-hee administration's policy for forming major film-making companies, focusing on Lee Woo-seok, a filmmaker who has continued his film career since he entered the film industry in the late 1950s, and the Dong-A Export Corporation, a film company he founded. In addition, I would like to reconfirm through the case of the Dong-A Export Corporation what kind of policy ultimately the policy for forming major film-making companies, which was pointed out as one of the causes of the decline of Korean films in the 1970s. Coincidentally, the Park Chung-hee administration's Film Law strongly controlled the Korean film industry from the 1960s to the 1990s, when Lee Woo-seok had a full-fledged film career. After taking power through the May 16 coup in 1961, the Park Chung-hee administration controlled all aspects of society and advocated economic growth first. Through the ‘Film Enterprise Policy’, which can be said to be a film industry version of the elite economic growth first policy of the Park Chung-hee administration, the Dong-A Export Corporation was listed on the list of ‘film companies’ representing Korean films with five other foreign film import companies that had capital but no experience in film production. Lee Woo-seok, who had no experience in film production but did not intend to imitate the existing practices of Korean filmmakers, took on the form of a filmmaker in his own way, and in the process, his unintentionally formed appearance as a ‘cultural influencer’ had a significant impact on the formation of Korean film culture. In that sense, Lee Woo-seok's Dong-A Export Corporation, which is the best example of the ‘Film Enterprise Policy’, is not an example of a universal film company, and also it is not an example of a stable operation of the system

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