MZ세대가 인식하는 조직문화유형이 직무만족에 미치는 영향
The impact of the type of organizational culture recognized by the MZ generation on job satisfaction
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초록
본 연구의 목적은 MZ세대가 인식하는 조직문화 유형이 직무만족에 영향을 미치는지 검증하고, 기업규모에 따라 어떤 영향을 미치는지 확인하였다. 이를 위해 OLS(Ordinary Least Square)회귀분석을 실시하였고 한국직업능력연구원에서 수행하는 인적자본기업패널Ⅱ(HCCPⅡ) 3차 년도(2023년) 근로자용 데이터를 활용하였다. 분석결과 혁신문화, 관계문화, 위계문화, 시장문화 모두 직무만족과 정(+)의 상관을 보였고, MZ세대 근로자들이 인식하는 조직문화유형은 모두 직무만족에 정(+)의 영향을 미쳤다. 특히 관계문화는 직무만족에 영향이 높다는 사실을 확인하였다. 기업규모에는 2,000명 이상의 대규모 기업에 속한 MZ세대 근로자들이 직무만족에 정(+)의 영향을 미쳐 MZ세대의 직무만족에 미치는 요인은 관계문화지향적 조직문화와 기업규모가 큰 기업에 종사할수록 직무만족에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 시사해준다.
Abstract
The purpose of this study was to verify whether the type of organizational culture perceived by the MZ generation affects job satisfaction, and in particular, to confirm what effect it has depending on the size of the company. To this end, an Ordinary Least Square (OLS) regression analysis was conducted and the data for workers from the 3rd year (2023) of the Human Capital Corporate Panel II (HCCPⅡ) conducted by the Korea Research Institute for Vocational Education and Training were used. The results of the analysis showed that innovation culture, relationship culture, hierarchical culture, and market culture all showed a positive correlation with job satisfaction, and the types of organizational culture perceived by MZ generation workers all had a positive effect on job satisfaction. In particular, it was confirmed that relationship culture had a strong influence on job satisfaction. In terms of company size, MZ generation workers belonging to large companies with more than 2,000 employees had a positive effect on job satisfaction, suggesting that the factors affecting the job satisfaction of the MZ generation are relationship culture and that the larger the company, the more positively it affects job satisfaction.
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