국제체제의 환경적 변화와 글로벌 거버넌스성격의 변화
Environmental Changes in International System and Changing Nature of Global Governance
0
조회
0
다운로드
2
인용
0
참고문헌
키워드
초록
이 글은 1990년대부터 본격적으로 등장한 글로벌 거버넌스의 배경을 분석하고, 최근에 나타나고 있는 글로벌 거버넌스의 약화 원인을 설명하고 있다. 세계화, 국가역할의변화, 미국 패권의 약화, 기술적 발전, 새로운 사안의 등장, 이분법적 사고에 대한 비판, 경제체제의 변화 등 다양한 요인들에 기인하여 글로벌 거버넌스 논의가 확산되었고, 또한 제도가 형성되었다. 그러나 이에 대한 비판과 문제점들이 발생하였다. 특히글로벌 거버넌스 결핍, 민주 결핍, 규제 결핍, 조직화된 위선의 문제 등이 발생하면서글로벌 거버넌스에 대한 저항이 발생하게 된다. 현재 글로벌 거버넌스는 약화되는 현상을 보이고 있다. 반세계화, 국가역할의 재정립, 국제체제적 변화, 다양한 사안에서의 문제, 세계경제의 침체 등 다양한 요인들에의하여 글로벌 거버넌스가 약화되고 있는 것이다. 테러리즘, 난민, 에너지, 무역, 금융, 투자, 환경 등 매우 여러 사안들에서 국가 간 협력 가능성이 낮아지고 있고, 이에 따라서 글로벌 거버넌스도 약화되고 있다. 세계의 주요 국가들이 자국중심적 안보, 경제 정책을 채택하면서 글로벌 거버넌스약화 현상은 당분간 지속될 것으로 판단된다. 다만 과거의 경험을 공유하고 있는 국가와 비국가 행위자들이 새로운 협력을 모색할 수 있는 기회를 추구해야 한다. 또한 약화되고 있는 세계시민사회 역시 이러한 과정에서 새로운 역할을 수행해야 한다.
Abstract
This study tries to analyze sources of advent of global governance in 1990s, and also to explain diverse reasons of recently weakening global governance. During the 1990s, globalization, changing role of states, decline of American hegemony, technological development, emergence of new issues, criticisms against dichotomous thinking, and changing world economy all contributed to expansion of discussions on global governance and establishment of diverse global governance institutions. However, there occurred many problems and resistance against global governance. Especially, resistance against global governance expanded through debates on global governance deficit, democratic deficit, regulation deficit, and organized hypocrisy. Global governance has recently weakened. Anti-globalization, re-definition of role of states, international systemic transformation, growing problems in many issue areas, global economic recession and others made this phenomenon. Chance of multilateral cooperation in terrorism, refugee, trade, finance, investment, money, environment, energy and other issues has lowered, and this makes global governance weaker. As major powers in the world have adopted state-centric security and economic policies, global governance has been gradually weakened. And we can expect this trend will continue for the time being. However, based upon shared experience in the past, state and non-state actors need to seek for more multilateral cooperative relationship in many issue areas. Also, in the process of this effort, we need to be more active and strengthen role of global social society movements.
참고문헌 (15)
- Bremmer, Ian, "The End of the Free Market: Who Wins the War Between States and Corporations?" (2011), Portfolio
- Bull, Hedley, "The Anarchical Society: A Study of Order in World Politics" (1977), Palgrave Macmillan
- Finkelstein, Lawrence S, "What Is Global Governance?", Global Governance, ~ (1995)
- Gordenker, L, "NGOs, the United Nations, and Global Governance" (1996), Lynne Rienner Publisher
- Groom, A. J. R, "Contemporary International Relations" (1994), Printer
- Held, David, "Global Trnasformations:Politics, Economics and Culture" (1999), Polity Press
- Hewson, Martin, "Approaches to Global Governance Theory" (1999), State University of New York Press
- Hirschman, Albert O, "Exit, Voice, and Loyalty: Response to Decline in Firms, Organizations, and States" (1970), Harvard University Press
- Jack Donnelly, "The Heterarchic Structure of Twenty-First-Century International Governance", The Korean Journal of International Studies, 14(1), pp.1~29 (2016), 한국국제정치학회
- Kaletsky, Anatole, "Capitalism 4.0: The Birth of a New Economy in the Aftermath of Crisis" (2010), Public Affairs
- Knight, A, "Future Multilateralism; The Political and Social Framework" (1999), UN University Press
- Organski, A. F. K, "Power Transition : Strategies for the 21st Century" (2000), Chatham House
- Rosenau, James N, "Governance without Government : Order and Change in World Politics" (1992), Cambridge University Press
- Rosenau, James N, "Global Governance: A Review of Multilateralism and International Organization vol. 1" (1995), Lynne Reinner Publisher
- Waltz, Kenneth N, "Theory of International Politics" (1979), McGraw-Hill, Inc