공급업체 중단에 대비한 최적의 공급업체의 수 및 주문량 결정
Joint Optimization of Number of the Suppliers and Order Quantity Considering Suppliers Disruption
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초록
본 연구에서는 자연재해, 정치‧사회적 불안 요인 등으로 인하여 발생하는 공급업체 중단을 고려하여 구매업체의 기대이익을 최대화하는 주문정책을 제시하였다. 단일 기간에 발생하는 확률적 수요를 가정하고 있으며, 중단 발생 확률을 가지고있는 다중 공급업체가 하나의 구매업체와 거래하는 2계층 공급사슬 구조를 고려하였다. 또한 구매업체가 공급업체와 거래할 때 거래비용이 발생한다는 가정 아래 최적 공급업체 수와 주문량을 결정하는 방법을 제시함으로써 공급사슬의 안정성과 공급업체와의 거래비용 및 재고비용의 상충관계(tradeoff)에 대해 살펴보았다. 수치예제에서는 공급업체 중단 발생 확률 변화를 고려했을 때 본 연구에서 제시하는 정책과 단일 및 이원 조달정책을 비교‧분석하였다. 그 결과 공급업체 중단발생 확률이 증가함에 따라 다수의 공급업체와 거래하는 것이 구매업체에게 상당한 기대이익 개선 효과가 있음을 확인하였다. 본 연구에서는 이러한 주문정책과 함께 수치예제를 제공함으로써, 역동적인 경영 환경 속에서 기업의 성과를 향상시키기 위한 조달 및 주문 정책 결정 기반을 제공하고자 한다.
Abstract
Recently, the supplier disruption and its effects onto the supply chain management have been gaining growing importance due to increasing natural and socio-political events. In this study, we develop a multi-sourcing type ordering policy utilizing multiple suppliers to mitigate the supplier uncertainty. We considered a simple two-echelon supply chain consisting of one buyer and one or multiple suppliers, where the buyer is facing probabilistic demand and fixed transaction costs are incurred with the suppliers. Under this setting, we analyze the trade-off between the supplier transaction cost and the inventory costs due to increasing the order quantity, and provide the joint optimization method to determine the order quantity and the number of suppliers. By executing various numerical examples we provide practical managerial implications on the sourcing strategy under supplier uncertainty.
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