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정신장애인 당사자단체 활동 경험에 대한 탐색적 연구 : 당사자활동가와 비당사자활동가(사회복지사) 파트너쉽을 중심으로

An Exploratory Study on the Experience of Consumer-run Organizations Activities in the People withMental Disabilities : Focusing on the partnership between disabled activists and non-disabled activists (social worker)

이용표|송승연
한국사회복지교육협의회 (KOREAN COUNCIL ON SOCIAL WELFARE EDUCATION)|2021.06|한국사회복지교육 (Korean Journal of Social Welfare Education)|제54권 |pp. 39-75

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Partnership정신장애인파트너쉽People with Mental Disabilities당사자단체당사자운동Consumer-run OrganizationsC/S/X Movement

초록

본 연구의 목적은 정신장애인 당사자단체에서 근무하고 있는 활동가들의 경험과 역할을 심층적으로 이해함으로써 더 나은 파트너십을 지원할 수 있는 방안과 함의를 도출하는 것에 있다. 이를 위해 정신장애인 당사자단체에서 활동하고 있는 당사자활동가와 비당사자활동가(사회복지사) 8명을 대상으로 심층면접을 진행하였고, 지속적 비교방법으로 분석하였다. 분석결과, ‘단체활동이 당사자에게 가져다주는 새로운 역할과 부담감’, ‘주도성을 지원하는 비당사자의 기다림’, ‘당사자와 비당사자 간에 존재하는 미묘한 긴장과 장벽들’, ‘당사자와 비당사자의 상생문화 만들기’라는 4개의 핵심범주와 13개의 하위주제가 도출되었다. 당사자들은 활동을 통해 주도성을 획득하였고, 사회복지사가 이를 지원하는 협력적 관계가 나타났다. 하지만 실제 사업수행 과정에서 효율성의 논리로 인해 의존적 관계와 비자발성 현상이 드러나기도 하였다. 그럼에도 정신장애인의 경험적 지식을 기반으로, 동등한 관계와 다양성의 인정을 중시하는 문화는 긍정적 파트너십을 창출하는 것으로 나타났다. 연구결과를 바탕으로 정신장애인 당사자단체를 활성화하고, 더 나은 파트너십을 구축하기 위한 실천적․정책적 함의를 도출하였다.

Abstract

The purpose of this study is to deeply understand the experiences and roles of activists working in the consumer-run organizations and to derive ways to support better partnerships. For this purpose, in-depth interviews were conducted with eight disabled activists and non-disabled activists (social worker) who were active in the consumer-run organizations and analyzed through constant comparative methods. As a result of the analysis, 4 key categories and 13 subtopics were derived: ‘New roles and burdens that group activities bring to the consumer’, ‘Waiting of non-consumers supporting subjectivity’, ‘The subtle tensions and barriers between the consumers and the non-consumers’, ‘Creating a win-win culture between the consumers and the non-consumers’. The consumers gained initiative through their activities, and a cooperative relationship was appeared in which social workers supported it. However, dependent relationships and non-independent phenomena were also revealed in the course of actual business because of the logic of efficiency. Nevertheless, based on the empirical knowledge of mentally disabled people, a culture that recognizes equal relationships and diversity creates positive partnerships. Based on the results of the study, practical and policy implications have been derived to build better partnerships and promote consumer-run organizations.

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