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중소기업에서 상사의 변혁적 리더십과 진성 리더십이 변화지지행동에 미치는 영향: 긍정심리자본의 매개효과에 관한 연구

An Effects of Authentic Leadership and Transformational Leadership on Change Supportive Behavior in Small and Medium-size Business: Focused on Mediating Effect of Positive Psychological Capital

허철무|김규한
한국벤처창업학회 (The Korean Society of Business Venturing)|2019.04|벤처창업연구 (Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship)|제14권 제2호|pp. 135-149|DOI 10.16972/apjbve.14.2.201904.135

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변혁적 리더십self-efficacy긍정심리자본성 리더십변화지지행동Authentics LeadershipTransfomational LeadershipChang Support BehaviorPositive Psychological Capital content validity

초록

오늘날 진정성이 결여된 리더십을 발휘하는 리더들로 인해 물의를 일으키는 기업들이 많아지고 있다. 중소기업도 이런 문제에서 자유로울 수 없을 것이다. 이를 위해서는 회사 외부는 물론이고 회사 내부의 리더들과 구성원의 관계에서도 진정한 변화가 있어야 한다. 21C에는 진정성 있는 리더십이 필요한 때이다. 그러나 아직도 구성원들의 진정한 변화지지행동에 영향을 주는 결정요인들의 연구가 아직까지도 미흡한 상황이다. 따라서 본 연구의 목적은 중소기업에서 상사의 변혁적 리더십과 진성 리더십이 구성원의 변화지지행동에 미치는 영향과 이에 대한 매개변수로서 긍정심리자본의 역할을 실증하는 것이다. 이를 위해 자료 수집은 서울·경기 수도권 소재의 중소기업 조직구성원 424명을 대상으로 하였으며, 수집된 자료의 분석을 위해서 통계패키지 SPSS ver.21.0.과 AMOS ver.18.0을 사용하여 분석을 하였다. 가설검증 결과, 첫째, 중소기업에서 상사의 변혁적 러더십은 변화지지행동에 영향을 미치지 않는 것으로 나왔으나, 진성 리더십은 구성원의 변화지지행동에 영향을 미치는 결과가 나왔다. 또한 독립변수인 변혁적 리더십과 진정 리더십이 변화지지행동에 미치는 영향에 있어 긍정심리자본이 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 한편 변혁적 리더십과 진성리더십이 긍정심리자본에 미치는 영향의 차이를 검정해 본 결과 변혁적 리더십 보다 진성 리더십이 더 많은 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과는 중소기업에서 상사들의 진정성 없는 변혁적 리더십은 구성원의 변화지지행동을 이끌어 내기가 어려우며, 진정성이 있는 진성 리더십을 발휘하여 구성원들의 변화지지행동에 긍정의 영향을 주는 리더십이 필요함을 시사하고 있다. 이상의 연구 결론 및 시사점을 논의한 후, 후속연구를 위한 연구의 방향을 제시하였다.

Abstract

Today, a growing number of companies are in trouble because leaders are lack of authentic leadership. Small and midium sized companies have the same issue. To correct the issue, there must be a real change in the relationship between managers and employees of the company as well as outside the company. In 21st century, authentic leadership is required. However, the research about determinants of change supportive behavior is not sufficient. Therefore, the purpose of this study is how manager’s transformational leadership and authentic leadership affects change supportive behavior of employees in small and midium sized companies. The study also has to prove the role of positive psychological capital as a parameter. Data were collected from 424 employees working for small and midium sized companies in metropolitan area around Seoul and Gyeonggi. The data were analyzed using statistical package SPSS ver.21.0 and AMOS ver.18.0. Based on the research, First, the transformational leadership does not affect the change supportive behavior. However, authentic leadership affects the change supportive behavior. Also, positive psychological capital playes a role as parameter when transformational and authentic leadership, that are independent variable, affect change supportive behavior. On the other hand, the research shows that authentic leadership has more influence than transformational leadership on positive psychological capital. Transformational leadership without genuine attitude cannot affect change support behavior of employees in small and medium sized companies. Therefore, to affect change supportive behavior of employee, authentic leadership with genuine mind is required. After discussing the conclusions and implications of this study. the direction of the study for the follow – up study was suggested.

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